Utbildningsaktivitet genomförd
Tipsa en kollega

Tipsa en kollega om den här sidan

Ditt namn:

Din e-postadress:

Kollegans e-postadress:

PENG-modellen



Referenser

Vill du ha fler referenser till denna utbildning?
Kontakta Sofia Ekeberg på tel 08-510 638 83, eller maila sofia.ekeberg@dfkompetens.se.


PENG-modellen


Att inte bara nå resultat utan även bidra med nytta

Med PENG-modellen som verktyg har jag goda möjligheter att som IT-projektledare lyfta de aktiviteter som inte är tekniska, men som är helt kritiska, för att ett projekt ska ge den nytta som verksamheten efterfrågar. Den ger mig också ett gemensamt och neutralt språk att tala med beställare och linjechefer.

Utöver kunskaper om själva modellen innehöll kursen många nyttiga och intressanta diskussioner kring just det som är svårt i projekt – att inte bara nå resultat utan även bidra med nytta.
Anna Åhnberg, IT-projektledare, Uppsala universitet, gick utbildningen november -11


PENG-modellen


PENG är en mycket konkret modell

PENG-modellen kommer att ge mig bra stöd i dialogen med ledningen - den visar tydligt på effekten i verksamheten, ett språk som är lätt och tydligt att förmedla
     PENG är en mycket konkret modell som är lätt att ta till sig och använda i samband med beslut i förändringsprocesser.
Magnus Persson, Corp. IT Manager, BonaKemi AB, gick utbildningen mars-07


PENG-modellen


Förändring krävs ofta i såväl IT-stöd som i organisationen

I min roll som säljare och affärsutvecklare möter jag ofta företag med behov och önskemål, men med otydliga beslutsunderlag och vaga effektmål. Jag arbetar främst med affärssystem för sälj och marknadspersonal, där förändring ofta krävs i såväl IT-stöd som i organisationen.

PENG ger två viktiga fördelar för mig:
1. Det ökar trovärdigheten i diskussionen med kunden och flyttar fokus från produkten/lösningen till nyttan som som blir konsekvensen av leveransen.
2. Det ger kunden en egen insikt och ett beslutsunderlag som kan kommunicera med beslutsfattare som inte sitter med detaljkonskap. Ex. styrelse eller koncernledning.
     Grundarna av PENG har hittat en metodik som inte kräver alltför mycket resurser, men som ändå ger en skarp bild av vad som bör prioriteras utifrån de nyttor som antas uppstå.
Eddie Freij, SuperOffice Sweden AB, gick utbildningen mars-07


Fakta
Datum 15 februari - 16 februari 2012
Plats Kompetenscenter Stockholm, Fleminggatan 7, Stockholm
Pris SEK exkl moms
Övrigt I kursavgiften ingår dokumentation, lunch och kaffe.
  Utbildningsaktivitet genomförd