Anmälan
FULLBOKAD
Se Aktuella utbildningar för nästa tillfälle.
Se även
Nästa kurstillfälle
Nästa kurstillfälle startar 1 februari
1 Feb - 2 Feb 2011
8 Mar - 9 Mar 2011
22 Mar - 23 Mar 2011
13 Apr - 14 Apr 2011
5 May - 6 May 2011
9 Jun - 10 Jun 2011
Läs mer >>
Hämta material
Se även
Samspelet mellan verksamhetsarkitekt, processorienterad verksamhetsutvecklare och kravhanterare
En verksamhetsarkitekt driver ett långsiktigt arbete med att skapa förutsättningar för verksamheten att utvecklas. En processorienterad verksamhetsutvecklare beskriver processer samt utvecklar och inför dem.
Läs mer om vem som gör vad.
Läs mer >>
Trendspaning
ÄInformationsarkitektens renässans
Snart boomar efterfrågan – men hur ska vi klara den? Veckans EA-spaning från Peter Tallungs och Robert Elm.
Läs mer >>
Trendspaning
Framtidens arkitekter tänker design
Med kreativ innovation som drivkraft. Veckans EA-spaning från Peter Tallungs och Robert Elm.
Läs mer >>
Redaktionellt
Arkitekt som nästa karriärsteg
Marie Ställvik Sandberg presenterar arkitektrollerna som öppnat nya karriärvägar för IT-proffs.
Läs mer >>
Certifierande utbildning
Certifierad verksamhetsarkitekt
Sveriges största utbildning av verksamhetsarkitekter
Avsnitt 1
- Arkitekturprocesser
Under utbildningen går vi igenom arbetsstegen för att beskriva, analysera och införa verksamhetens arkitektur. I första avsnittet introduceras du i detta arbetssätt och vi går sedan igenom olika delar av arbetet under varje avsnitt. - Ramverk för arkitektur
Vi går igenom och tolkar The Zachman Framework for Enterprise Architecture och tar upp ramverkets användningsområden. Vi relaterar även olika arkitekturbegrepp till ramverket. - Informationsmodellering
En verksamhetsarkitekt kommunicerar mycket med hjälp av modeller och i synnerhet med informationsmodeller. Vi går igenom vad informationsmodellering är och hur du tar fram en informationsmodell i seminarieform med verksamhetskunniga.
Avsnitt 2
- Processmodellering
Processmodellering har vunnit hävd som beskrivningsteknik i verksamhetsutveckling. Vi arbetar praktiskt med att modellera, analysera och förbättra verksamhetsprocesser och vi fokuserar på kundvärden och kritiska framgångsfaktorer. - Arkitekturprocessen
Vi lär ut IRMs metoder för att ta fram en arkitekturplan, eller Stadsplan. Under detta avsnitt får du lära dig hur du snabbt får med dig verksamheten i framtagningen av ett insiktsdokument som efter implementation ger stora effekter i form av högre kvalitet på information och ökad återanvändning.
Avsnitt 3
- DAMA-träff – erfarenhetsutbyte
Tidigare certifierade (och diplomerade) deltagare ingår i ett kompetensnätverk som är anslutet till det världsomspännande nätverket Data Management Association (DAMA). Två gånger om året anordnar den svenska avdelningen en träff i konferensform med spännande och aktuella ämnen. - Arkitekturprocessen
I det här avsnittet fortsätter vi gå igenom olika metodsteg för att ta fram Arkitekturplanen. Resultat som ska komma ut från detta är bl a en ideal utvecklingsplan samt en utvecklings/avvecklingsplan. - Nyttan med en arkitekturarbete
Arkitekturarbete innebär naturligtvis kostnader och intäkterna eller kostnadsminskningarna kan vara svåra att upptäcka. Därför presenterar vi instrument för att identifiera kunder och påvisa nyttan. - SOA
Hur utvecklar man återanvändbara SOA-komponenter med hög kvalitet? Under denna dag går vi igenom en metodik som bygger på Arkitekturarbete och övar på detta.
Avsnitt 4
- Affärsutveckling, processutveckling
Hur utvecklar man sina affärer och vad har detta med verksamhetsarkitektur att göra? En verksamhetsarkitekt har mycket att bidra med i utvecklingen av verksamhetens processer genom sitt modelldrivna sätt att arbeta. Vi går igenom samspelet mellan processutveckling och arkitekturarbete och går också igenom metoder för hur man kommer vidare till ett införande av nytt arbetssätt. - Praktikfall
Flera större företag har etablerat arkitekturfunktioner och bemannat dem med certifierade verksamhetsarkitekter. En av dessa berättar om sina erfarenheter. - Ledningens engagemang
Långsiktiga satsningar på verksamhetsarkitektur kräver en engagerad ledning. För att få gehör för arkitekturfrågor krävs insikter i verksamhetsledningens arbete. Utbildningsledaren inspirerar till hur verksamhetsarkitekten uppnår ett konstruktivt samarbete med ledningen. - Koppling mellan Affärs-, Verksamhets- och IT-strategi
Hur ser man rent praktiskt till att Affärsstrategin, VA-strategin och IT-strategin hänger ihop? Här får du tips och idéer och får också öva på att se sambanden och snabbt kunna identifiera var du gör störst nytta som VA. - Tillämpning av arkitekturarbete
Hur kan man som arkitekt bidra i exempelvis framtagning av kravspecifikationer och höja kvaliteten på dessa, hur integrerar man verksamhetsarkitektens arbete med exempelvis projektstyrningsmodeller? Vi visar också på vikten av att koppla verksamhetsarkitektur mot IT-strategi och affärsplan.
Avsnitt 5
- Förbereda, införa och använda arkitekturen
Hur ska man förbereda ett arkitekturinförande, vad bör man tänka på och hur gör man rent praktiskt – det går vi igenom i avsnitt 5 av kursen. Under kursen identifierar vi också hur du praktiskt kan förverkliga en förbättrad arkitektur genom att stödja och integrera arkitekturaktiviteter i andra verksamhetsprojekt. Hur kan man till exempel delta vid upphandling av affärssystem och underlätta jämförelser mellan olika paket? Vi går igenom olika metoder och praktikfall. Vi tipsar också om hur du kan mäta och visa resultat från arkitekturarbetet. Vi visar ett beskrivningssätt som med enkel notation kan användas som en ”kommunikationsbro” mellan verksamheten och IT. - Modellhantering – Model management
Modellhantering är en grundförutsättning för att arkitekturen ska kunna samspela med affärsutveckling, processutveckling och IT-utveckling. Inom verksamhetsarkitekturen krävs en verktygslåda för att planera, anskaffa, kvalitetssäkra och distribuera process- och informationsmodeller.
Avsnitt 6
- Leda människor i förändring
Du kommer att bli bättre förberedd på att leda människor i ett förändringsarbete och förstå vilka reaktioner du kan förvänta dig. Vidare får du insikter i kommunikationens betydelse och hur du kan skapa en motiverad grupp. - Certifiering/examination
Efter genomgången utbildning, genomläst litteratur, godkända hemuppgifter och godkänt resultat på examinationen utdelas certifikat.
| Tider | 22 September - 23 September 2010 7 October - 8 October 2010 26 October - 27 October 2010 11 November - 12 November 2010 25 November - 26 November 2010 8 December - 9 December 2010 |
| Plats | Stora Brännbo, Stora Brännbovägen 4-6, Sigtuna |
| Pris | SEK exkl moms |
| Övrigt | Kostnad för internat (kost och logi) ingår ej i deltagaravgiften, totalt ca SEK 12.000 exkl moms.
Kursdagen 26 oktober genomförs på Bonnier Conferens Center, Torsgatan 21, Stockholm och kursdagen 27 oktober på Kompetenscenter Stockholm, Vasagatan 8-10, Stockholm. För eventuella restplatser maila till gabriella.larsdotter@dfkompetens.se Nästa tillfälle startar 1 februari 2011 |
| FULLBOKAD | |
| Se Aktuella utbildningar för nästa tillfälle | |
Fåtal platser kvar: