Dataföreningen Kompetens och Cordial Business Advisers  lanserar nu en högaktuell tvådagarsutbildning inom processarkitektur för dig som står inför komplexa utmaningar i arbetet med processutveckling, processledning och processförvaltning.

Att utveckla en processarkitektur som ”håller ihop hela vägen”, från strategi till utförande, utmanar din kompetens inom allt från modellering till optimering och sätter också fingret på behovet av att förstå helheten. Syftet med denna nya utbildning är att ge dig som arbetar med processer en detaljerad inblick i processarkitekturens alla delmoment samt kompetensen att sätta samman dessa för att skapa en stabil plattform för processbaserad affärs- och verksamhetsutveckling.

Efter genomgången utbildning har du:

• kunskap om vad en effektiv processarkitektur är
• kunskap om hur processarkitekturen förhåller sig till andra arkitekturdimensioner
• fördjupat dina kunskaper i hur processarkitekturen stödjer  processutveckling
• kunskap om hur man använder processmodellering för precisering av processarkitekturen
• kunskap om hur du skapar en processorienterad affärs- och verksamhetsutveckling med processarkitekturen som utgångspunkt
• kunskap om olika metoder för mätning av processer, processoptimering och validering av processarkitektur.
   

Efter genomgången utbildning kan du:

• bygga en processarkitektur i flera nivåer, ta fram en övergripande processkarta, och skapa återanvändbara och flexibla processkomponenter som underlag för utformning av olika affärsprocesser
• etablera en processförvaltning med de  roller som krävs

Läroplanen är indelad i fem utbildningsmoment där vi varvar teoretisk genomgång med praktiska övningar

• Vad är en processarkitektur och vad är syftet med denna? Hur förhåller sig processarkitekturen till affärsarkitekturen och andra arkitekturdimensioner?
• Metodik för utveckling av en processarkitektur – hur tar du fram en övergripande processkarta och skapar återanvändbara och flexibla processkomponenter? Genomgång av olika metoder för processutveckling inklusive BPR (Business Process Reenginering)
• Hur integrerar du processarkitekturen i utvecklingsprocessen? Metodik för att säkerställa en processbaserad affärs- och verksamhetsutveckling samt att förbereda processarkitekturen för förändring.
• Så inför du rättvisande mät- och optimeringsmetoder för att säkerställa en effektiv processarkitektur. Metoder för Business Process Management (BPM) och processoptimering - Lean och Six Sigma.
• Det organisatoriska perspektivet: Design och organisation av en fungerande förvaltning av processarkitektur och processer.

• Affärs- och verksamhetsutvecklare, Affärs- Verksamhets- och IT-arkitekter, Processägare, Processförvaltare och Processledare, Linjechefer, IT-ansvariga.
• Utbildningen passar dig som vill lära dig hur du bäst får ut effekten av en processorienterad verksamhet och hur du metodiskt går tillväga för att åstadkomma en stabil processarkitektur för ditt företag eller din organisation.
• Lämplig påbyggnad för dig som redan gått DF kompetens certifierande arkitektutbildningar; Affärsarkitekt, Verksamhetsarkitekt och IT- arkitekt.