Rollen som säkrar verksamhetens SOA-satsningar
Utbildningen består av sex kurstillfällen inkl examination och certifiering.
Förväntningarna på SOA är stora. Med löst kopplade tjänstekomponenter ska IT-system kunna byggas betydligt snabbare än tidigare. Affärssidan ska inte längre behöva vänta i månader eller år på IT-stöd för att kunna realisera nya affärsmodeller. Därför har också kompetensutvecklingen kring SOA kommit i fokus. Efterfrågan på specialistkunskaper ökar snabbt. Nu fortsätter vi vårens satsning på en ny certifierande utbildning av SOA-specialister.
De flesta verksamheter tittar just nu på hur de kan utnyttja teknikens möjligheter. Men SOA är mer än bara en ny teknik – det är ett nytt sätt att tänka. När föråldrade systemstrukturer löses upp, behöver organisationernas strukturer göra detsamma. Dagens ledningar behöver kompletteras med specialister som klarar att omsätta teknik till affärer.
Nivån på investeringarna får många ledningar att darra. Särskilt när de inser att de inte kommer undan. Det kostar på att hänga med när konkurrenter som ligger före växlar ut effekterna av sina SOA-satsningar. Kostsamma SOA-investeringar får helt enkelt inte misslyckas.
SOA är på väg att slå igenom på allvar som möjliggöraren av flexibla och förändringsbara IT-stöd. Men det krävs rätt kompetens för att lyckas med satsningen.
SOA-specialisten kompletterar IT-arkitekterna
I den nya organisationen som maximerar effekten av ökad flexibilitet, ingår affärsarkitekter, verksamhetsarkitekter, IT-arkitekter och nu också SOA-specialister. Tillsammans kan de se till att SOA-satsningen betalar sig.
Affärsarkitekten hjälper ledningen att innovera och transformera affärsmodeller, processer och värdenätverk. Verksamhetsarkitekten beskriver och analyserar verksamheten ur ett helhetsperspektiv, utifrån processer och informationsbehov. IT-arkitekten ansvarar för att omsätta verksamhetens krav till effektiva IT-lösningar.
– För att lyckas med ett SOA-initiativ behövs också en SOA-specialist, menar Ulla Åkerman som är rektor för utbildningen. Det är rollen som övergripande håller i verksamhetens tjänsteorientering och som fungerar som en resurs för arkitektrollerna.
Greppet om helheten
SOA-specialisten projektleder SOA-satsningar och samordnar utvecklingen av tjänstekomponenter. Genom att överblicka verksamhetens projekt, blir tjänsteutvecklingen rationell och arkitekternas arbete effektivare. Mycket handlar om att vara med och identifiera tjänster, se gemensamma behov och sälja in tjänstekomponenterna runt om i organisationen. I en liten organisation, där det kanske inte finns några arkitekter, tar SOA-specialisten också på sig arkitektrollerna.
För att klara sitt uppdrag, behöver SOA-specialisten kunna förstå affärsplaner och affärsmodeller, läsa objektmodeller och datastrukturer samt förstå tekniken bakom SOA-tjänster. SOA-specialisten behöver också behärska stöd för att administrera tjänsteportföljer samt de juridiska och avtalsmässiga aspekter som uppstår vid tjänsteorientering.
Detta är också plattformen för Dataföreningen Kompetens certifierande utbildning.
Målgrupp
Utbildningen riktar sig till alla som vill spela en aktiv roll i verksamhetens SOA-initiativ. Det kan vara till exempel IT-arkitekter, IT-chefer, IT-projektledare eller konsulter.
Lärare
Huvudansvarig för utbildningen är Ulla Åkerman, IRM. Lärare är Eskil Swende, Eric Quist, Henrik Engström, Lottie Aderinne och Maria Widström, IRM. Dessutom Linus Malmberg, Cordial, Malin Nordström, På och Sven-Håkan Olsson, DocAccount.
| Datum | 26 maj - 27 maj 2009 15 september - 16 september 2009 29 september - 30 september 2009 13 oktober - 14 oktober 2009 3 november - 4 november 2009 24 november - 25 november 2009 |
| Plats | Kompetenscenter Stockholm - Vasagatan, Vasagatan 8-10, Stockholm |
| Pris | SEK exkl moms |
| Övrigt | I kursavgiften ingår dokumentation, lunch och kaffe |
| ANMÄL DIG HÄR >> | |
