Ladda hem enkäten här >>

Frukostmötet pågår 8:30-10:00 med registrering från 8:00.

Få en introduktion till IT Control 2.0 - Hur man skapar IT med verkligt resultatansvar!

Mervärdet från den interna IT-avdelningen är ifrågasatt i många företag och organisationer, i synnerhet i nuvarande pressade konjunktur. Förutsättningarna för att skapa effektiv IT har kraftigt förändras samtidigt som IT-kunskapen i affärsverksamheten ökat. Detta ställer tuffare krav på IT-avdelningens effektivitet och affärsförmåga. Förändringarna innebär sammantaget att de IT-verksamheter som vill bli morgondagens vinnare måste ta ett rejält kliv närmare affären, synliggöra sitt mervärde och ta ett tydligare resultatansvar för både sin egen verksamhet och ITs påverkan på affären/verksamheten.
Fortfarande saknas dock tillräcklig kunskap och förmåga avseende ”IT Control” - trots att många IT-enheter faktiskt är av börsbolagsstorlek! Man kan inte försvara sina kostnader, man vet inte hur effektiv man är och man kan inte motivera värdet av IT.

Det är därför dags att möta den nya situationen genom att skapa ett tydligare resultatansvar för IT-verksamheten för att aktivt kunna styra effektivitet och motivera affärsnytta genom att bl.a.:

• Synliggöra vilken intern IT-kompetens som är avgörande för affärens konkurrenskraft – och vilken som kan ersättas av externa leverantörer
• Skapa pedagogisk transparens för IT-kostnader mot ledning och affärsenheter
• Integrera IT-effektivitetsarbetet som en naturlig del av IT-ledningsarbetet
• Stärka IT satsningarnas koppling till företagets resultaträkning
• Skapa ökat utrymme för affärsprojekt genom pålitlig levereras av effektivitetsförbättringar inom IT

På frukostseminariet får ni bl.a. höra om:

• Vad är IT Control 2.0 och varför behövs det?
• Vilka trender gör behovet av IT Control 2.0 akut?
• Behövs intern IT överhuvudtaget? Varför inte oursourca allt och låta affärsansvariga prata direkt med extern leverantör?
• Hur går man från luddigt tyckande till tydligt resultatansvar?
• IT Control 2.0 omfattar bl.a.:
  - Vilka unika mervärden finns med intern IT-verksamhet?
  - Hur skapa transparent och pedagogisk uppföljning av IT-kostnader
  - Vad krävs för aktiv styrning av IT kostnader?
  - Vad krävs för aktiv styrning av IT värde?
  - Hur kan ett IT effektiviseringsprogram på 50% bli möjligt?
   
• För vem är insikt i ITs verkliga resultatpåverkan avgörande?
• Hur får man IT Control 2.0 att fungera i praktiken?

Välkommen till ett spännande frukostmöte, mötet pågår 8:30-10:00, med registrering från 8:00, på Kompetenscenter Stockholm, Vasagatan 8-10 Stockholm

Björn Erikson och Olle Ohlson, Informatics Strategic Advisors, som har gedigen erfarenhet av att under mer än 20 års tid jobba med berörda områden inom IT-control, bl.a. via ledningsseminarier, konsultuppdrag och rådgivning i en mängd medelstora och stora företag samt offentliga organisationer.

• IT-ledningsmedlemmar som vill förstärka sin strategiska dialog och trovärdighet mot affärsledningen
• IT strateger, verksamhetsutvecklare och effektiviseringsprojektledare som vill hitta nya redskap för att i affärstermer förtydliga ITs värde
• IT controllers som vill bredda och fördjupa kunskap samt öka ambitionsnivå i styrning av ITs resultat
• Affärsansvariga som vill ta aktiv del i styrning och uppföljning av ITs resultat
• Ekonomistab/controllers som vill förstärka sin kompetens om IT och dess koppling till företagets resultaträkning
• IT-leverantörer och konsulter som strävar efter att öka mervärdet i kunderbjudandet