Utbildningen omfattar totalt sju dagar uppdelat på tre träffar. Avsnitten sker i internatform. Första passet är på tre dagar och de övriga två passen spänner över två dagar. Kvällarna (inte avresekvällar) är reserverade för gemensamma middagar, grupparbeten och förberedelser inför presentationer. Mellan avsnitten ingår hemuppgifter som beräknas kräva ca 60 timmar grupp/individuellt arbete.

Dag 1
• Välkommen och introduktion
• Makrotendenser: Förändringsbehovet ökar behovet av förändringsledare
• Vad är, och behovet av change management – att hantera den mänskliga aspekten
• Olika typer av förändring: Rationalisering, Organisation, IT
• ROI av change management
• Change Management processen - ramverket

Dag 2
• Planeringsfasen: roller & ansvar, aktiviteter & resultat, verktyg & tekniker
• Organisation, ledarskap och kommunikation
• Förändringsberedskap och riskanalys
• Att skapa en change management strategi
• Att skapa en sponsorship roadmap
• Hemuppgifter och grupparbete

Dag 3
• Roller & ansvar, aktiviteter & leverabler, verktyg & tekniker
• Att utveckla och kommunicera en vision
• Kommunikations, utbildnings, coaching och sponsorsplan – roadmap för förändring
• Best Practise: Gästföreläsare
• Att skapa förutsättningar för motivation och engagemang

Dag 4
• Implementeringsfasen: roller & ansvar, aktiviteter & leverabler, verktyg & tekniker
• Stakeholdermanagement och förändringskommunikation i praktiken.
• Förändringsledarskap och coachning: verktyg och teknik
• Instruktioner för hemuppgifter och grupparbete

Dag 5
• Grupparbete
• Förhandlingsteknik och konflikthantering
• Best Practise: gästföreläsare
• Presentationsteknik – att säkerställa att projektleveransen genom kommunikation

Dag 6
• Förstärkningsfasen: roller & ansvar,aktiviteter & leverabler, verktyg & tekniker
• Samla in och analysera feedback
• Diagnostisera gap och hantera motstånd
• Belönings- och incitamentssystem för att säkerställa hållbar förändring
• Examinationsförberedelser

Dag 7
• Att bygga företagets förändringsförmåga
• Omvärldens förändring, företagets innovationsförmåga och de nya affärsmodellerna
• Examinationsseminarium
• Sammanfattning, summering och diplomering
• “Walk the talk”

För att bli Diplomerad Förändringsledare krävs full närvarotid vid samtliga kurstillfällen samt godkända inlämningsuppgifter.

Kostnad för internat (kost och logi ca SEK 10 000) ingår ej i deltagaravgiften. Stora Brännbo Kurs och Konferens är vackert beläget i Sigtuna nära Arlanda Flygplats. Avståndet till Stockholm är 50 km och till Uppsala 35 km.