Diplomerad förändringsledare

• Tydlig affärslogik, ROI och väldefinierade KPI:er – så driver du strukturerade
   förändringsprogram

• Endast 30 procent av alla strategier genomförs – hur säkerställer du att
  förmågan att leda förändring är lika stort som behovet av förändring och
  utveckling?

• Så involverar du hela organisationen i förändringsarbetet genom ett
  förtroendefullt ledarskap som ger engagemang

Globalisering, digitalisering, tjänsteorientering, transparens och standardisering – fem välbekanta och oerhört starka trender. Trenderna påverkar alla organisationer, alla branscher och alla marknader oavsett konjunkturläge. Av dessa trender följer naturligtvis en oändlig ström av konsekvenser och möjligheter – men att förändringstakten i ekonomin och i företagen ökat markant står alldeles klart.

IBM CEO Study 2008 framkommer att två tredjedelar av vd:arna förväntar sig omvälvande förändringar i organisationen under de närmaste åren. Men samtidigt står det klart att gapet mellan företagets förändringsbehov och förmågan att leda förändring ökar oerhört snabbt!

“If the rate of change outside exceeds the rate of change inside, the end is in sight.” Jack Welch, legendarisk managementguru och fd vd för G E.

Stora förändringar utgör både hot och möjligheter för ditt företag. Företagens behov av en ny yrkesroll som förstår förändringslogik har aldrig varit så stort som nu. En yrkesroll som förmår se de utmaningar som väntar runt hörnet och som förstår på vilket sätt företaget måste justera affärsstrategi, management, affärsmodeller, processer och teknologi för att stärka konkurrenskraften.

Cordial och Dataföreningen Kompetens lanserar nu en helt ny utbildning för att möta behovet av professionella och strukturerade arbetsmetoder för företag i förändring.
Syftet med utbildningen är att ge dig som ledare ett robust ramverk som säkerställer framgångsrika förändringsprocesser som leder till varaktiga resultat.
Genom att professionalisera förändringsledarrollen, och på så sätt definiera ett nytt strategiskt mandat, så tar företaget steget mot en modernare managementmodell som skapar bättre förutsättningar att ta täten på marknader som präglas av knivskarp konkurrens och accelererande utvecklingstakt.

• behärskar du analysmetoder som synliggör förändringsindikatorer av strategiskt intresse i företagets omvärld
   
• har du förmågan att sätta omvärldsförändringarna i ett strategiskt sammanhang och koppla dem till företagets förändringskapacitet
   
• kan du göra kvalificerade analyser – affärsstrategi, affärsmodell, management, organisation, processer, teknologi – av vilka konsekvenser en given förändring får på din organisation och vad som behöver ändras
   
• kan du designa strukturerade förändringsprogram som bygger på tydlig affärslogik, tydlig ROI och väldefinierade KPI:er
   
• har du utvecklat ett förtroendefullt ledarskap som involverar hela organisationen, skapar engagemang och bygger upp dynamiska team
   
• har du utvecklat dina färdigheter inom kommunikation och retorik
   
• har du fördjupad kunskap om logiken bakom organisationspolitik och hur aktörers olika agendor påverkar förändringsförmåga och beteende
   
• behärskar du förhandlingsteknik för att få olika viljeriktningar inom organisationen att samlas kring en gemensam färdväg och vision
   
• har du en verktygs- och metodlåda för kontinuerlig avstämning och utvärdering för att säkerställa bibehållen energinivå genom hela processen samt bestående resultat

• Affärsledning
• IT-ansvariga
• HR-ansvariga
• Affärsutvecklare
• Försäljningsledning
• Projektledare
• Kundserviceansvariga
• Marknadsansvariga
• Produktionsledning
• Ekonomiavdelningar
• Produktutvecklingsteam
• Programledning m fl.

Utbildningen ger möjlighet till diplomering. Det bör betonas att deltagande i kursen inte automatiskt leder till diplomering. För diplomering krävs 100% närvaro och godkända arbetsuppgifter.

Vid samtidig anmälan av minst 2 personer från samma företag ges en grupprabatt om 10% per person*.
Anmälan mejlas till gabriella.larsdotter@dfkompetens.se

*) Rabatten avser deltagaravgiften och kan ej kombineras med andra erbjudanden

Kostnad för internat (kost och logi, ca SEK 10 000) ingår ej i deltagaravgiften. Stora Brännbo Kurs och Konferens är vackert beläget i Sigtuna nära Arlanda Flygplats. Avståndet till Stockholm är 50 km och till Uppsala 35 km.