En CIO (Chief Information Officer) är en av företagets nyckelpersoner med ansvar för IT – ett ansvar som idag allt mer inkluderar förändringsdriv, kommunikation och affärsmannaskap. Förväntningarna på en CIO är att de ständigt utvecklar och effektiviserar sin verksamhet.
På företagsnivå är det en person som aktivt deltar i affärsstrategier och ses som en viktig rådgivare som kan förklara och kvantifiera de möjligheter som IT-investeringar kan skapa för företaget.

På utbildningen ”Certifierad CIO” fördjupar du dig i hur bättre planera, organisera, styra och driva en IT-verksamhet med kunden och affärsmässighet i fokus. Du utvecklar också din förmåga som ledare inom kommunikation och förändringsarbete och breddar dig utanför IT. Något som efterfrågas alltmer av framtidens CIO!

Målet med kursen är att öka färdigheterna hos en modern IT-ledare och ge fördjupade kunskaper i ledarskap inom IT som bidrar till att förbättra företagets affärsresultat.
Genom att sätta IT på företagets agenda skapas engagemang och involvering av hela organisationen mot gemensamma mål. Med en uppsättning metoder, verktyg och tips kan du lära dig planera, organisera, styra och driva IT-organisationen – allt med kunden i fokus.

Efter genomgången kurs har du som Certifierad CIO ett kvitto på att:

• Du förstår hur IT-verksamheten kan öka sitt bidrag till företagets affärsframgång
• Du har ökat din förmåga att kommunicera bättre i och utanför företaget
• Du förstår hur man leder och engagerar IT-organisationen med vision, mål och strategier
• Du är uppdaterad på ekonomisk rapportering, affärsprocesser och investeringskalkyler (Business Case)
• Du känner till hur arkitektur och teknikval påverkar företagets affärsmöjligheter
• Du behärskar analys och förändringsarbete som förbättrar företagets IT-styrning
• Du förstår hur man arbetar med Key Performance Indicators (KPI)
• Du vet hur man effektivt driver inköp och outsourcing-processer

Kursen fokuserar på att befästa och fördjupa kunskaper inom ledarskap av en IT-organisation samt ge ökad bredd inom affärs och kundorientering av IT. Dessutom finns ett fokus på kommunikation, organisation och verksamhetsutveckling i syfte att genomföra förändringar. Stor vikt läggs vid hur man praktiskt löser ett antal frågor baserat på lång erfarenhet.

Ett axplock av ämnen som ingår:

• Ledarskap
• Kommunikation
• Förändringsledning
• Kundfokus
• IT-styrning och organisation
• Vision, mission och meningsfulla mål
• Ekonomisk rapportering
• Affärsstrategier och Business Case
• Inköps- och partnerhantering
• Outsourcing
• Arkitektur- och teknikval
• Framgångsrika projekt
• Förbättringsarbete
• IT-leverans
• Etik och socialt ansvar

• CIO:er och IT-ledare som vill ta nästa steg som ledare av en IT-organisation
• Chefer i ledande ställning som vill få en fördjupad förståelse för IT-verksamhetens förutsättningar och möjligheter
• Personer inom ekonomi eller administration, till exempel systemägare, som vill bli bättre partners och beställare av IT
• Konsulter, leverantörer och kunder till en IT-organisation som vill förstå sin kunds verksamhet bättre

Omvärlden förändras snabbt vilket ställer stora krav på företagens förmåga att snabbt anpassa sig till en förändrad verklighet. Det handlar om både hot och möjligheter. IT är vitalt för de flesta företag och investeringarna i detta område är ofta betydande. Tyvärr resulterar inte alltid investeringarna i nöjda användare eller nya affärsmöjligheter.

Idag är många organisationer medvetna om att det finns en outnyttjad potential inom IT-verksamheten. Många IT-organisationer kommer därför att bli mer affärsinriktade och därmed också mer värdefulla och uppskattade av sina beställare och ägare. Det kommer att ställas nya krav på anställda inom IT-organisationen, samtidigt som det skapas en grund för ökad motivation och deltagande. 

Det är här den moderna CIO och IT-ledaren kommer in i bilden – och det är en tuff roll! Det ställs krav på att leverera mer, snabbare och till lägre kostnad samtidigt som rollen ska agera förändringsledare. En modern IT-ledare förväntas också delta aktivt i företagets affärsledning, vilket ytterligare ökar spännvidden i rollen.

En ledare och kommunikatör
En CIO och IT ledare är en av företagets nyckelpersoner som genom ledarskap och kommunikation skapar bryggor med alla delar av företaget.

Förstår hur man knyter ihop teknik och affärssidan
Som CIO och IT-ledare skapar du förutsättningar för engagemang och involvering i företagets IT-frågor. Du förklarar och kvantifierar vad en investering kan resultera i. Du deltar aktivt i affärsplanering för att tillhandahålla det IT-stöd som företaget behöver i framtiden. 

Kontrollerar kompassriktningen regelbundet
Det är viktigt att lyfta blicken med jämna mellanrum för att försäkra sig om att IT-verksamheten är på väg åt rätt håll och att du har resten av ditt team med dig. I en omgivning som förändras snabbt är det extra viktigt att vara uppdaterad på vad som händer och sätta fokus på rätt saker.