Utbildningsaktivitet genomförd
Se även

Folder
Här kan du ladda hem en folder i PDF-format
Läs mer >>

Tipsa en kollega

Tipsa en kollega om den här sidan

Ditt namn:

Din e-postadress:

Kollegans e-postadress:

Nyhetsbrev








Mina intresseområden:

Arkitektur
IT-upphandling
IT-utveckling
Konferenser
Ledarskap
ITIL®
Processer
Projekt
Säkerhet


Certifierad Talent Management Officer

En ny och efterfrågad nyckelroll


Många företag vill växa genom att rekrytera fler medarbetare med hög IT-kompetens. Samtidigt som de behåller och utvecklar de talanger de redan har. Få kan dock svara på frågan HUR de ska lyckas med detta!
 
De flesta organisationer i IT-sverige vill växa och bli större just nu. Varje vecka läser vi i dagspress och på webben hur den rekordhöga tillväxten har skapat glödheta marknader.

Den största flaskhalsen för tillväxt är avsaknaden av kompetent arbetskraft. Företagen har för lågt inflöde av nya talanger samtidigt som de saknar förmågan att på ett strukturerat sätt behålla de talanger de redan har.
 
Majoriteten av konsultchefer och linjechefer inom IT-sektorn saknar kompetens och utbildning inom Talent Management. De har få verktyg att tillgå och otillräckligt stöd uppifrån. Beslut fattas ofta på magkänsla vilket i många fall resulterar i stora kostnader, till exempel vid felrekryteringar.
 
Samtidigt är det kandidaternas marknad. De blir uppvaktade från alla håll. En duktig kandidat som lägger upp sig på en rekryteringsportal har inga problem att gå på tio intervjuer på en vecka om hon vill.

Har ditt företag ett värdeerbjudande som sticker ut och som attraherar? Talent Management har seglat upp som en kritisk nyckelfunktion för företag beroende av medarbetare med hög kompetens.


Koll på nyckeltal

Har ditt företag koll på till exempel dessa viktiga nyckeltal?

  • Kostnad vid felrekrytering och antal felrekryteringar 
  • Kostnad vid anställning
  • Vinst per anställd 
  • Personalomsättning  
  • Tid till produktivitet
  • Antal förstahandsval av kandidater som anställs

Det är första steget mot en professionell process för målinriktad Talent Management.


Varför utbilda dig till en TMO?

Certifierad Talent Management Officer är utbildningen som:

  • lägger grunden för att bygga ett strukturkapital med Talent Management för att attrahera talanger på den externa arbetsmarknaden samt att behålla och utveckla talanger inom organisationen
  • ger dig verktygen och förutsättningarna för att lyckas med Talent Management
  • ger hög ROI i utbildning för dig som är konsultchef eller chef med personalansvar i kunskapsintensiva tillväxtföretag
  • kostar mindre än en rekrytering och kan spara in stora kostnader för felrekryteringar


Målgrupp

Målgruppen för Certifierad TMO är till exempel konsultchefer, utbildningschefer, HR-chefer, affärsutvecklare, processägare, och projektledare på kunskapsintensiva företag som är i behov av att vässa sin förmåga att attrahera talanger samt behålla, utveckla dem för att få ut maximalt värde i form av ökad konkurrenskraft och vinst.

Utbildningen är även lämplig för konsulter med inriktning mot verksamhetsutveckling, HR-lösningar och kunskapsutveckling samt utbildning.


Fakta
Datum 24 oktober - 25 oktober 2011
17 november - 18 november 2011
14 december - 15 december 2011
16 januari - 17 januari 2012
16 februari - 17 februari 2012
13 mars - 14 mars 2012
Plats Stora Brännbo, Stora Brännbovägen 4-6, Sigtuna
Pris SEK exkl moms
Övrigt Kostnad för internat (kost och logi) ingår ej i deltagaravgiften. Pris för kost och logi är SEK 2 770 ex moms per kursavsnitt (totalt SEK 16 620 ex moms för hela kursomgången). Övernattning är önskvärt för att på bästa sätt delta i utbildningen då kvällsarbeten/kursmiddagar förekommer.
  Utbildningsaktivitet genomförd