Agila angreppssätt som Scrum, XP, DSDM med fler levererar helt underbara resultat när de fungerar väl, vilket är anledningen till att begreppen växer med stor kraft världen över. Agile när det är som bäst och verkligen fungerar är fantastiskt, men samtidigt är det inte lätt, utan kräver betydligt mer av sina ledare.

Vi har sett, och ser fortfarande, många team som börjar följa de grundläggande koncepten och därefter fastnar på en platå. Det går bra, och är bättre än förut, men hur kommer vi vidare? Vi ser också team och teamledare som har problem och inte kommer förbi de första stapplande försöken. Hur kan vi komma så långt att man känner att det faktiskt fungerar på riktigt, och inte bara handlar om att byta namn på det vi gör? Vi ser också, och det är riktigt roligt, ledare för team som kommer igång och det går bra för, men som inte vill sätta sig ner och somna utan undrar: hur kommer jag vidare – vad är nästa steg?

Vår erfarenhet är att det i alla frågor ovan handlar det om ledarskap, både utanför och inom teamen, och det är därför vi har skapat den här kursen. Agile står och faller med ett gott ledarskap. Det inkluderar det direkta ledarskapet av ett team som utövas av en roll som kan benämnas teamledare, gruppledare, projektledare, Scrum Master, mm. Det ledarskapet är en grundbult i ett fungerande team för att kunna säkra att vi får den pålitliga leveransmotor som ett agilt team kan vara. Den här kursen adresserar därmed det direkta ledarskapet i och inom teamet; vår kurs agile for managers adresserar ledarskapet utanför teamet.

Kursen hjälper dig att spänna bågen genom att ge dig en djupare förståelse för hur du leder och bygger team samt skapar inre driv och entusiasm hos individer och grupper. Du får en djupare kompetens på en högre nivå som bygger vidare på grundkurser som Scrum Master, Certified Agile Master, DSDM Practitioner och många fler.

Efter kursen har du en god förståelse och fördjupade kunskaper om vad som krävs för att bygga, leda och motivera ett starkt, självorganiserat team med inre driv.  Det innebär att du:

• Förstår principer för ett mer avancerat och moget agilt ledarskap i team.
• Har med dig en rad konkreta verktyg och tekniker hem som du kan börja använda direkt.
• Är beredd att på allvar bygga färdigt den leveransmotor som ditt team kan och skall vara. Du förstår tydligt vilka komponenter som behövs, mjuka likväl som hårda.

Kursen passar alla roller som ansvarar för att leda leveransteam eller vill tillgodogöra sig det perspektivet. Det innebär bland annat följande roller:

• Teamledare
• Projektledare
• Gruppledare / gruppchef
• Agile coach som vill få ett fördjupat perspektiv

Det är en fördel om ni kommer två från din organisation. Du kan då byta tankar och idéer kring vad du konkret kan och behöver göra hemma hos dig, både under kursen och när du kommer hem och skall praktisera.

Det är troligt att du har kunskap och erfarenhet inom ett eller flera av följande områden:

• Du har erfarenhet av att leda team på en konkret nivå med hjälp av agila metoder som XP, Scrum, Crystal, DSDM, etc.
• Du har erfarenhet av att koordinera team och att arbetar regelbundet med att applicera principer som delegering av ansvar och befogenheter och vill gärna skapa självstyrande team.
• Du har gått en grundkurs inom Scrum, XP, DSDM etc och/eller läst in dig på ämnet.
• Du brottas med den här problematiken dagligen och vill komma längre!

Överlag handlar det om att du tror på den inneboende kraften i delegering och självstyrande team. Att du tror på att ledarskap över kunskapsarbetare kräver en ny typ av ledare, likväl som fördjupad kunskap och fler tekniker i verktygslådan.