Världen krymper. Allt fler verksamheter slåss på samma marknad. Effektivitet och flexibilitet är två ständigt återkommande begrepp inom verksamhetsutveckling. En verksamhet som är stelbent och oorganiserad får det svårt att hävda sig på morgondagens marknad. Kunskapen och förståelsen att arbeta utifrån kundbehov med sina verksamhetsprocesser är för allt fler en självklarhet.
Som process- och verksamhetsutvecklare driver du en verksamhetsutveckling utifrån ett processperspektiv. Du får en gedigen utbildning där du lär dig att både processutveckla, styra processer och förändringsleda.
Processutveckling
Du får lära dig att identifiera, analysera, utveckla och implementera förbättrade verksamhetsprocesser. Analysen är vid och tar höjd för omvärldskrav liksom interna krav i verksamheten. Verksamhetsprocesser kommer du få lära dig att visualisera i form av modeller på hög liksom låg nivå. Du kommer att lära dig hur du kan visa processernas informationsbehov och du kommer att kunna visa var informationen skapas i verksamhetsprocesserna. Vid en processutveckling lär du dig att ställa krav på en infrastruktur som behövs för att införa nya processer. Det kan här t ex röra sig om krav på organisationsförändringar, IT-utveckling och kompetensutveckling.
Processtyrning
Här får du kunskap om hur du kan bedriva processtyrning för att manövrera verksamhetsprocesser. Genom tydliga roller med definierade ansvarsområden liksom kontinuerlig mätning av hur processerna presterar skapar du goda förutsättningar för en framgångsrik processtyrning. Du möjliggör flexibilitet och du skapar drivkrafter för en verksamhet med ständig utveckling för ögonen.
Förändringsledning
Att styra en verksamhet utifrån processer ställer krav på både ledare och medarbetare i organisationen. Det gäller att få med sig alla på spåret och säkerställa att de deltar aktivt i förändringsarbetet. För detta krävs en aktiv och strukturerad förändringsledning.
Under kursen får du insikter och verktyg som gör att du kan arbeta med förändringar som tar människoperspektivet som utgångspunkt.
Du som arbetar med verksamhetsutveckling i någon form. Du kan t ex vara:
Ledare, chef
Verksamhetsutvecklare
Produktutvecklare
Processägare
Processledare
CIO
Kvalitetsansvarig
| Tider | 14 September - 15 September 2010 27 September - 28 September 2010 19 October - 20 October 2010 8 November - 9 November 2010 24 November - 25 November 2010 7 December - 8 December 2010 |
| Plats | Stora Brännbo, Stora Brännbovägen 4-6, Sigtuna |
| Pris | SEK exkl moms |
| Övrigt | Kostnad för internat (kost och logi) ingår ej i deltagaravgiften – uppgår till cirka 14 000 kr exkl moms. |
| ANMÄL DIG HÄR >> | |
Samspelet mellan verksamhetsarkitekt, processorienterad verksamhetsutvecklare och kravhanterare
En verksamhetsarkitekt driver ett långsiktigt arbete med att skapa förutsättningar för verksamheten att utvecklas. En processorienterad verksamhetsutvecklare beskriver processer samt utvecklar och inför dem.
Läs mer om vem som gör vad.
Läs mer >>
Arkitekt som nästa karriärsteg
Marie Ställvik Sandberg presenterar arkitektrollerna som öppnat nya karriärvägar för IT-proffs.
Läs mer >>