Denna kurs hjälper dig att leda en workshop eller ett seminarium framgångsrikt.

I en workshop eller ett seminarium kopplas förberedelser, verktyg och handledarens kunskap och förmåga samman. Detta tillsammans med seminariedeltagarnas erfarenhet och kunskap är grunden för att skapa ett samrådsbaserat arbetsresultat. Handledarens uppgift är att planera och genomföra seminarier och workshops samt ansvara för att seminarieresultatet blir bra.
     Som stöd för dig att genomföra en workshop eller ett seminarium kommer vi under utbildningen att gå igenom vad det innebär att vara handledare. Hon/han ska lära ut metoderna, lotsa gruppen genom vald metodkedja, se till att idéer omvandlas till meningsfulla resultat och att gruppen arbetar aktivt och effektivt. Utbildningen ger dig förståelse för hur viktigt och roligt det är att arbeta med rätt verktyg och metoder inom detta område.

• erhålla större självinsikt i din roll som handledare av en workshop eller ett seminarium
• kunna anpassa ditt agerande efter person och situation
• lära dig att ”förhandla” fram bra lösningar som alla blir nöjda med
• få en verktygslåda med tekniker för att arbeta fram användbara förslag och lösningar.
• förstå hur du ska förhålla dig som handledare för att få en grupp att prestera ett bra resultat
• ha en tydligare bild av vad du ska och inte ska göra som workshopledare

Under kursen varvas teori och praktik. De praktiska övningarna anpassas till delar efter kursdeltagarnas förutsättningar och behov. Vi tränar praktiskt och ger tips och råd om hur problem som kan uppstå vid arbete i workshopform kan lösas. Även rollspel och övningar där deltagarna aktivt provar handledarrollen ingår. Vid genomförande av rollspel och övningar deltat alla tillsammans och kan bidra med värdefull feedback.

Moment i utbildningen

• Handledarrollen
• Handledarkompetens
• Utbildningsmaterial för processmodellering eller metod för 
• allmän dokumentation av resultatet
• Problemsituationer
• Grundregler för seminarier/work-shops
• Rollspel med feed-back
• Handledarknep
• Planera och genomföra seminarium
• Arbetsmetoder och material
• Kommunikationsstilar och beteenden
• Personlig utvecklingsplan

Utbildningen riktar sig till dig som vill förbättra din förmåga att få ut full potential ur en grupps utvecklingsarbete.
     Utbildningen har en bred målgrupp. Du kan till exempel vara försäljningschef, konsultchef, affärsområdeschef, affärsutvecklare eller så arbetar du med teknisk utveckling i roller som processutvecklare, projektledare för kravspecifikationer, beställning av IT-system, systemutveckling osv...
     Det som är gemensamt för alla vi riktar oss till är viljan att lära sig mer om hur en workshop blir så produktiv som möjligt.

För dig som vill förjupa dina kunskaper inom processområdet erbjuder vi
Certifierad process- och verksamhetsutvecklare - en skola med praktisk kundorientering

Utbildningen bedrivs under schemalagd tid, i grupparbete utanför kurstid och med enskilda studier. Den schemalagda tiden omfattar tolv dagar där teoripass varvas med praktiska övningsuppgifter i grupp. De enskilda studierna, utanför den schemalagda tiden, består i att läsa kurslitteratur, göra inlämningsuppgifter, förbereda anföranden att hållas inför kursen samt att förbereda sig inför tentamen.
Utbildningen kräver lika mycket tid utanför lektionerna som för de schemalagda lektionerna, d v s tolv dagar. Många brukar använda kvällarna mellan två direkt följande kursdagar till grupparbete.

Som process- och verksamhetsutvecklare driver du en verksamhetsutveckling utifrån ett processperspektiv. Du får en gedigen utbildning där du lär dig att både processutveckla, styra processer och förändringsleda.