Frukostmöte
Uthållig och hög prestationsnivå – är det möjligt?
Läs mer >>
Tipsa en kollega om den här sidan
Vi lägger väldigt lite tid på att styra och leda oss själva. Nästan allt fokus är på det utåtriktade, d v s att bli bättre på att styra och leda våra projekt. Samtidigt vet vi att en ordnad insida är grunden för en fungerande utsida. Vi påstår att de flesta kan höja sin egen prestationsnivå, och med balans och uthållighet upprätthålla denna nya nivå. Vi påstår också att många av oss är okunniga om hur detta går till. Projektledare är utsatta men har ett utmanande och roligt arbete – så roligt att det inte märks att projekten riskerar att suga musten ur kroppen. Om en lång semester inte räcker för återhämtning, vad gör vi då? Många slutar i yrket, vilket är en kostsam baksida som drabbar både den enskilde, företaget och projektledarskrået. Under 2 + 2 dagar får du de insikter och verktyg du behöver för att uthålligt prestera som projektledare – så länge du själv vill.
Eftersom det handlar om inre tankar och värden som vi inte alltid är vana att hantera börjar vi med ett gemensamt kontrakt för de dagar vi har framför oss. Redan tidigt i programmet skapas en förväntan som sedan kvarstår. En av programmets hörnstenar är egen reflektion. Både efter de övningar vi har på plats och kring de hemuppgifter vi ger dig. Du får ta del av funderingar som utmanar dina värderingar och dina attityder rörande projektledaryrket.
Innehållet omfattar totalt 8 färdigheter som tillsammans bildar grunden för en fungerande självledning. Varje färdighet innehåller i sin tur ett antal komponenter. De 8 färdigheterna ”avslöjas” inte här utan de används för att binda ihop och sammanfatta slutet av programmet. Resan i sig är central! I det detaljerade programmet beskriver vi de punkter som vi processar under våra totalt 4 dagar tillsammans.
Utvecklingsprogrammet omfattar totalt 4 dagar som fördelas på 2 tillfällen (2 + 2 dagar).
Vårt mål är att insikter, kunskaper och utvecklingsmöjligheter ska integreras i varje individ, både genom egen upplevelse och genom teoriavsnitten. Därför är vårt utvecklingsprogram varvat med teori, egen reflektion, gruppövningar och dialog mellan kursdeltagarna. Vi kommer under programmet att presentera relevanta teorier, verktyg och modeller som deltagarna praktiskt får arbeta med såväl under programmet som i sin specifika arbetssituation. Exempel på övningar hämtar vi ofta från deltagarnas egen verklighet, för att möjliggöra maximalt lärande och autenticitet som naturligt kan appliceras på arbetet i vardagen.
För största möjliga lärande har vi begränsat antalet deltagare till 16 personer samt utformat ett upplägg med individuell fördjupning resp. arbete i smågrupper kring aktuellt tema mellan träffarna.
Dokumentation av teorier samt metoder och verktyg i pärm. Kursdeltagarens egna reflektioner dokumenteras löpande i en personlig reflektionsbok..
Inga förkunskaper krävs.
Agneta Lundgren har en lång och gedigen erfarenhet som organisationskonsult och har även varit verksam som ledare för olika verksamheter. Hennes största styrka ligger i förmågan att hantera människa och struktur i de företag och organisationer som anlitar henne för stöd och utveckling. Hennes fokus sträcker sig från ren verksamhetsutveckling till utveckling av individer och grupper i arbetslivet, såsom ledarutveckling, grupputveckling, coaching, handledning, konflikt– och stresshantering samt personlig utveckling. Agneta har civilekonomexamen från Uppsala Universitet samt mastersexamen i psykologi och beteendevetenskap från Gestaltakademin i Skandinavien/University of Derby, U.K. Hon är härutöver diplomerad coach enligt ICF (International Coach Federation) standard.
Agneta Lundgren
Kent Lagerquist har arbetat med verksamhetsutveckling och även varit ledare innan han blev alltmer verksam inom projektområdet i slutet av 70-talet. Han har arbetat som projektledare både som anställd i större och mindre företag och som konsult. Hans fokus har därefter vandrat till olika former av stöd till projekt och projektledare, utbildning för olika projektroller, certifiering av projektledare och framtagning av projektmodeller.
Hans engagemang för att skapa bättre förutsättningar för projektledarna som yrkesgrupp är ett tydligt tema.
Kent Lagerquist
| Fakta | |
|---|---|
| Datum | 11 oktober - 12 oktober 2010 8 november - 9 november 2010 |
| Plats | Kompetenscenter Stockholm - Vasagatan, Vasagatan 8-10, Stockholm |
| Pris | SEK exkl moms |
| Övrigt | I kursavgiften ingår dokumentation, lunch och kaffe. |
| Utbildningsaktivitet genomförd | |