Nybliven affärsarkitekt berättar
– Jag läser tidningarnas näringslivssidor på ett helt nytt sätt idag, säger Eva Kammerfors från Biner Consulting.
Läs mer >>
Tipsa en kollega om den här sidan
Kometkarriär för rollen som gör affärer av IT
2008-06-27
För tre år sedan fanns det inga affärsarkitekter. Idag ligger de på andra plats i löneligan för IT-proffs. En certifierande utbildning har gett näringsliv och förvaltningar en hett efterlängtad roll.
Affärsarkitekten är den nya nyckelrollen som tar verksamheter och affärer in i den digitaliserade dimensionen. Rollen är ett stöd för ledningar för att transformera affärsmodeller och skapa nya kundvärden genom att maximera möjligheterna med IT. För att kunna se alla möjligheter behövdes en ny tvärkompetens.
Rollen är minst sagt ny, 2006 fanns det inga affärsarkitekter. I år återfinns affärsarkitekt på andra plats i IT-lönebarometern, med en månadslön på drygt 50 000 kr. På tre år har efterfrågan exploderat.
Det var på våren 2006 som Björn-Erik Willoch och Linus Malmberg från Cordial träffade Marie Ställvik Sandberg på Dataföreningen Kompetens. Tillsammans bestämde de sig för att starta en certifierande utbildning för affärsarkitekter.
– Vi såg behovet och formulerade en vision, berättar Linus Malmberg. När vi ser att affärsarkitekter på allvar efterfrågas i platsannonser, då vet vi att vår analys varit riktig och att vi uppfyllt ett stort behov. Nu är vi där.
Hittills har fyra omgångar genomförts och 107 affärsarkitekter har blivit certifierade.
Efterfrågan på den kompetens som affärsarkitekten står för är egentligen inte överraskande, menar Linus.
– Under 1950-talet var framgångsrika affärsmodeller produktionsorienterade. Framåt 1970-80-talet blev de kundorienterade. Idag är produktions- och kundorientering hygienfaktorer. Nu är det förmågan att kunna utnyttja och använda kommunikationslogik som är utslagsgivande. Kommunikationslogik är i stort sett lika med IT.
Linus Malmberg
Förmåga att se nya värden
Vad tycker deltagarna? Vi frågade tre nyblivna certifierade affärsarkitekter från senaste kursomgången.
Charlotte Ekfeldt är chef för affärsutveckling på Botkyrkabyggen. Tidigare har hon varit företagets IT-chef i fem år.
– När jag fick ansvar för affärsutvecklingen kände jag att jag behövde höja min blick från IT till affären. Utbildningen gav mig en bättre förmåga att kunna se vad som tillför ett ökat värde till affärer.
Charlotte pekar på vikten av att förstå IT:s roll i affärsinnovationer och att hela tiden inrikta IT-utvecklingen mot att uppnå bättre affärer.
– Det gäller såväl i stora affärsmodeller som i mindre IT-projekt. Vi behöver hela tiden förstå vad vi är ute efter och varför vi vill göra förändringar. I utbildningen fick jag verktyg för att diagnostisera, analysera och utveckla, kommunicera, förankra och realisera.
– Just nu tittar jag på stöd för att knyta till mig andra värdenätverk, till exempel inom hushållsnära tjänster. Olika tjänster som ökar värdet för både hyresgäster och oss som företag.
Charlotte Ekfeldt
Utbildning i entreprenörskap
Björn Selander är systemarkitekt på JM.
– Egentligen är det här en utbildning i entreprenörskap, en synergi mellan en handelsutbildning och en teknisk utbildning. Jag har lärt mig otroligt mycket och förstår idag mer av hur näringslivet fungerar. Det är vanligt i stora företag att alla inte riktigt förstår varför företaget finns.
– Vi tog med flera intressentperspektiv – hela kedjan från vad ägarna vill till vad kunderna värderar. Det är svårt att räkna på vilket värde IT-avdelningen tillför sammanhanget. Ofta ses den bara som en kostnad. Vi fick metoder och verktyg för att se och förklara värdet av IT.
– Mycket handlade också om att få ta del av lärarnas erfarenheter. De hade en fantastisk förmåga att inspirera. Jag har fått en ny klarsyn som får mig att se möjligheter där andra ser problem. Att vara visionär och nyskapande i en bransch handlar mycket om innovation och innovation handlar mycket om att våga ta ut svängarna och tänka i nya banor. JM är inne i en transformation där min nya kompetens kommer till nytta.
Björn Selander
– För mig var utbildningen mycket utvecklande och helt rätt i tiden, säger Catharina Ulvestaf som är departementssekreterare och projektledare på Regeringskansliets IT-enhet.
De senaste åren har Catharina arbetat med arkitekturfrågor tillsammans med IT-arkitekterna.
– Eftersom jag arbetar med arkitekturfrågor strävar vi efter ett helhetsperspektiv inom IT och verksamhet. Affärsarkitektur vidgar perspektiven till att omfatta fler aspekter av verksamheten, vilket varit lärorikt. I min verksamhet kan innovationer av affärsmodeller överföras till modeller för ökad samhällsnytta. I utbildningen fick vi metoder och verktyg för att kunna se möjliga innovationer på ett strukturerat sätt. Kursledarna var suveränt bra på att förmedla detta.
– Vi har fått förmånen att lära känna fantastiska människor, framhåller Linus Malmberg. Både deltagare och 25-talet engagerade gästföreläsare. Deltagarna har varit pionjärer. De har valt att utbilda sig inom en roll som hittills inte funnits. Nu är rollen etablerad och efterfrågad.
Text: Christer Berg
