På väg in i affären

Den certifierande utbildningen av affärsarkitekter är frukten av ett samarbete mellan Björn-Erik Willoch och Linus Malmberg från managementbolaget Cordial och Dataföreningen Kompetens. Sedan starten i februari 2007 har sex omgångar genomförts och 180 affärsarkitekter har blivit certifierade.

Utbildningen är världsunik och har rönt stor uppmärksamhet, även internationellt. Bakgrunden till framgången är behovet av en ny roll i verksamhetsledningar, som en konsekvens av teknikens ökade betydelse för affärsutveckling.

Varför vill it-proffs bli affärsarkitekter? Vi frågade två som just påbörjat utbildningen.

– Jag vill förstå mer av affären, säger Pia Sandberg-Ruuskanen. Så att jag kan lyfta blicken från systemutveckling till verksamhetsutveckling.

Pia är chef för gruppen Försäkringssystem hos AMF Pension, vilket också innebär att hon är ansvarig för verksamhetsarkitektur samt systemägare till ett av företagets stora försäkringssystem.

– IT-lösningar är viktiga för affären och jag vill lära mig att tydligare kunna beskriva förhållandet dem emellan. Ett annat mål är att bättre kunna hålla ihop kommunikationen mellan affärssidan och den utförande IT-sidan.

Pias chef har gått affärsarkitektutbildningen tidigare och inspirerade henne att ta steget.

– Jag har i många år jobbat i gränslandet mellan verksamhet och IT. Intresset för hur beslut i affärsledningen så småningom blir IT-frågor har funnits där hela tiden. Jag vet att det behövs en roll som överbryggar och det är bra att den nu har fått ett namn.

Peter Moström är verksamhetsarkitekt och IT-utvecklingschef på avdelningen för processer och IT inom Fortum Distribution.

– Min uppgift är att skapa handlingsfrihet, säger Peter. Det uppnår vi genom att vara oberoende av leverantörer och unika systemlösningar. Jag utgår ifrån arkitekturer som kan omsätta verksamhetens krav till långsiktigt hållbara implementationer av funktioner.

Peter är sedan tidigare certifierad verksamhetsarkitekt. Nu är det dags att gå vidare.

– När jag gick utbildningen till verksamhetsarkitekt trillade det ner polletter nästan som jackpot i en enarmad bandit. Idag har jag fler frågor som söker svar. Hur tar jag mig ifrån en affärsmodell till en IT-lösning? Hur kommunicerar jag it-möjligheter med affärsledningen?

Peter menar att Fortum har duktigt affärsfolk som modellerar tjänster på hög nivå. Men modellerna behöver konkretiseras och brytas ner i beståndsdelar som kan realiseras.

– Jag vill lära mig förstå hur affärsutvecklarna tänker, vad idéerna faktiskt betyder – och därigenom bli bättre på att förverkliga dem.

Även Peter är välsignad med en chef som är en stor anhängare av det här sättet att arbeta. Utbildningen till affärsarkitekt är precis vad de är ute efter. Pia instämmer.

– Jag har gått två kursdagar och är redan på spåret mot lösningen på problemet med kommunikation. Handfast tar vi oss nu steg för steg mot att kunna överbrygga gapet mellan affären och it, säger Pia.

Peter lyfter fram sina mål.

– Vi kommer att få lära oss att bryta ner processer till en nivå där vi hittar återanvändbara delar, som vi sedan kan översätta till tjänstekomponenter. Jag ser fram emot att kunna göra skillnad på affärssidan. IT har ju inte precis blivit mindre viktigt för affären! Ett annat mål för mig är att kunna bygga en ännu flexiblare arkitektur än den vi har idag.

Vi återkommer till Pia Sandberg-Ruuskanen och Peter Moström under 2009, när det är dags för certifiering. Har deras förväntningar infriats?

Text och bild: Christer Berg