Tipsa en kollega

Tipsa en kollega om den här sidan

Ditt namn:

Din e-postadress:

Kollegans e-postadress:

Nyhetsbrev

Vill du prenumerera på nyhetsbrevet från Trendspaning.se?







Mina intresseområden:

Arkitektur
IT-upphandling
IT-utveckling
Konferenser
Ledarskap
ITIL®
Processer
Projekt
Säkerhet


Veckans affärsspaning

Folkkär pengamaskin

Minecraft praktexempel på vinnande affärsmodell


2011-12-02: Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch

JACKPOTT Över 17 miljoner nya kunder på ett år varav majoriteten är med och utvecklar produkten gratis. Mer än 500 miljoner kronor i intäkter och nio anställda. Autografjakt när grundarna mindre än ett år efter start besöker Las Vegas. Låter det omöjligt? Inte för företaget Mojang som har skapat succéspelet Minecraft.


Mojangs värdeerbjudande består av ett digitalt konstruktionsspel – Minecraft. Spelet har en nyskapande men enkel grafik som i princip saknar begränsningar. Mojang beskriver själva sitt spel med orden: Minecraft is a game about placing blocks to build anything you can imagine. At night monsters come out, make sure to build a shelter before that happens.

Spelet kan liknas vid ett digitalt lego och görs i två versioner – en gratisversion och en betalversion. Det som gör spelet unikt är just avsaknaden av begränsningar kombinerat med en delaktighet från spelarna. Så fort en ny version av spelet är spelbart släpps det och spelarna bjuds in i spelets utvecklingsprocess genom att de uppmuntras ge feedback. Såväl uppdateringar som idéer kommuniceras omedelbart ut till spelarna.


Stark relation till kunderna

Mojang har ett brett kundsegment på en internationell marknad. Kunderna är framför allt datorkunniga och spelintresserade personer som vill vara med och utforma sitt eget spel. Spelet distribueras via den egna hemsidan där spelarna enkelt kan registrera sig. Och sedan en tid finns spelet även som app på Appstore.

Genom att bjuda in spelarna till spelets utveckling, lägga ut uppdateringar flera gånger i veckan, vara aktiva inom sociala medier samt säkerställa en interaktivitet med spelarna har Mojang lyckats skapa en mycket speciell relation med sina spelare.

Kostnaden för att utveckla och drifta Minecraft är låg vilket skapar förutsättningar för en mycket lönsam affär. Något som ytterligare bidrar till Mojangs unikhet är att de är helt oberoende och så att säga kör utanför den etablerade ”autobahn” av spelplattformar, samarbetspartners och distributionskanaler som återfinns inom spelbranschen.

Mojangs oberoende har skapat en större samhörighet med spelarna som vill stötta grundarna för att de ska ha möjlighet att driva spelet vidare.


Årets affärsmodellsutmanare

I takt med att Mojang får mer och mer uppmärksamhet kommer andra aktörer inte att vara sena att försöka vara med och konkurrera om marknadsandelarna. Då inträdesbarriärerna är låga finns det all anledning för Mojang att fortsätta att utveckla sin affärsmodell.

Men faktum kvarstår: Efter endast ett år på marknaden har de lyckats generera fler än 17 miljoner spelare med endast nio anställda. Förra veckan utsågs Mojang till ”Årets Affärsmodellsutmanare” av oss på Cordial i samarbete med toppstudenter från Nova Agentum och Affärsvärlden.

Det är med spänning och beundran vi ser fram emot att följa Mojangs fortsatta framfart på spelmarknaden.



Vi  har varit konsulter tillsammans sedan 1995. Vad som började med ett gemensamt intresse för processer har utvecklats till en passion för affärsmodeller. Vi är resultatorienterade och nyfikna affärsmän födda på 60-talet, som numera bara jobbar med människor och verksamheter som vi tycker om. Till vardags arbetar vi på managementrådgivaren Cordial Business Advisers och driver utbildningen Certifierad Affärsarkitekt. Här på trendspaning.se delar vi med oss av vår nyfikenhet och passion för affärsmodeller. Varannan vecka kommer spaningar från det globala affärsbruset.

Varmt välkommen!

Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch

Läs mer av Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch på Affärsmodellbloggen.


 

Skriv en kommentar...

Fält med med * är obligatoriska. Din e-postadress lämnas inte ut till tredje part.

Den som skriver en kommentar i anslutning till artiklar på trendspaning.se är själv ansvarig för innehållet. Kommentarerna omfattas inte av yttrandefrihetsgrundlagen inom utgivningsbeviset för trendspaning.se. Redaktionen förbehåller sig rätten att ta bort kommentarer som är olämpliga i enlighet med lagen om ansvar för elektroniska anslagstavlor.

 
 

Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>