Tipsa en kollega om den här sidan
Här kan du ladda ner aktuella rapporter.
Läs mer >>
Vill du prenumerera på nyhetsbrevet från Trendspaning.se?
VI BEHÖVER KOMPONENTER Länge har vi kunnat analysera en verksamhet ur olika perspektiv -processer, information, verksamhetsregler, mål, organisation med flera. Men vi har saknat ett komponentsynsätt – att kunna se på en verksamhet som system av samverkande komponenter.
MÅNGA TITLAR SURRAR I LUFTEN IT-arkitekt, systemarkitekt, lösningsarkitekt, mjukvaruarkitekt, infrastrukturarkitekt, enterprise-arkitekt, verksamhetsarkitekt, informationsarkitekt, dataarkitekt, affärsarkitekt, säkerhetsarkitekt, integrationsarkitekt, användbarhetsarkitekt med flera. En titel har ofta flera konkurrerande innebörder som skiljer sig ganska rejält från varandra.
ETT REJÄLT KLIV FRAMÅT Nytänkande företag har alltid förstått vikten av att få återkoppling från kunder. Nu finns det även konkreta belägg för att ett direkt engagemang från kunden i produktutvecklingsprocessen gör verklig skillnad på förmågan att tänka nytt och annorlunda.
FÖRETAGEN BRISTER STORT Företagen börjar inse hur dålig koll de har på sin informationsresurs och nu ökar efterfrågan på arkitektarbete inriktat på informationsperspektivet. Vad kommer detta sena uppvaknande att leda till?
IT FÖRÄNDRAR INNOVATIONSPROCESSEN Informationstekniska framsteg är inte bara innovationer i sig själva, de möjliggör helt nya innovationsprocesser. Vinnarna är de som lyckas kapitalisera på IT-förmågan och tar ledningen i en tid där innovationskraften baserar sig på experimenterande med information och att kunna dela den informationen med varandra.
JOHN ZACHMAN FÅR MER OCH MER RÄTT Zachman ansåg redan på 80-talet att ett företags IT-system är en definierande del av företaget, jämsides med sådant som informationsresurser, processer och information. Det var i opposition mot tidens synsätt som tvärtom hävdade att IT-systemen var underordnade och utanför verksamheten, ett stöd för verksamheten.
DESIGN ÄR INTE BARA UTSEENDE Vi verksamhetsarkitekter behöver inte förstå design bättre, vi måste själva bli designers. Att ta till sig ett starkt kundperspektiv i arkitekturarbetet är en vägledande princip för hela EA-designprocessen.
NY SYN PÅ ARKITEKTARBETE Just nu sker en utveckling av arbetssättet inom Enterprise Architecture-området. Det växer fram ett mer involverande, mer kommunikativt och mer praktiskt inriktat sätt att arbeta bland arkitekter.
ETT VÄXANDE FENOMEN Företag och organisationer behöver ständigt, nu mer än någonsin, förnya och förbättra sina tjänster, produkter och processer. Öppen innovation ställer tidigare affärsmodeller på huvudet och är en stor utmaning för så gott som alla branscher.
KOMMER ENTERPRISE ARCHITECTURE ATT LEVERERA? Företagen behöver arkitekturarbete som aldrig förr och det står en ny generation arkitekter färdiga att kavla upp ärmarna. Kommer Enterprise Architecture som kunskapsområde att leverera?