Tipsa en kollega

Tipsa en kollega om den här sidan

Ditt namn:

Din e-postadress:

Kollegans e-postadress:


Veckans IT-strategiska spaning

Går IT inom sjukvården på autopilot sedan 90-talet?

Friktion mellan infrastruktur och affärsmodeller


2010-05-06: Daniel Akenine

I OTAKT MED TIDEN Förra veckan höll jag en presentation på Vitalis med titeln Nya IT-trender raserar gamla affärsmodeller – är vi på autopilot från 1990-talet?. Jag tog bland annat upp aspekter att reflektera över vid infrastruktursatsningar.


Sjukvården har under många år arbetat strategiskt med att förändra modellen för hur applikationer ska levereras - från en arkitektur med ett ganska tunt infrastrukturberoende till en arkitektur med betydligt mer funktionalitet i infrastrukturen.

Det är en positiv utveckling i grunden, men det har samtidigt påverkat ekosystemet mellan leverantörer och beställare på ett sätt som man inte alltid är medveten om och inte heller alltid utnyttjar på ett bra sätt. Teknik ifrån 2010 med affärsmodeller ifrån 2000 skapar friktion.



Modell A: År 2000 – en grund infrastruktur gör att leverantörer bygger in egen infrastruktur.



Modell B: År 2010 – en alltmer avancerad infrastruktur ställer stora krav på att den också är globalt ”attraktiv” .


Jag ska inte fördjupa mig i alla delar runt ekosystemet här, men två intressanta effekter att reflektera över är:

  1. Innovationer i en arkitektur enligt modell A blir förbehållna leverantörer av enskilda system medan innovationer i modell B blir allt enklare att skapa själv eller av partners (på grund av mindre beroenden)
  2. Infrastruktur enligt modell B som är alltför unik, landberoende eller regionberoende gör det svårare för leverantörer att få global spridning på sina lösningar och motverkar snarare än stimulerar innovationer på plattformen. Sverige blir rimligen ointressant för globala leverantörer eller svenska leverantörer med internationella ambitioner om man är för unik.

Det finns en enkel grundregel kring infrastruktursatsningar som bör beaktas vid varje beslut:

Kan du inte köpa en färdig infrastruktur, så är det antagligen inte en infrastruktur.



Daniel Akenine är nationell teknikchef på Microsoft och ordförande för Sverige IT arkitekter. Han har en bakgrund som fysiker inom neurologi, utvecklare och IT-arkitekt. Han finns på http://blog.akenine.net/about/ och på http://twitter.com/dakenine.


 

Skriv en kommentar...

Fält med med * är obligatoriska. Din e-postadress lämnas inte ut till tredje part.

Den som skriver en kommentar i anslutning till artiklar på trendspaning.se är själv ansvarig för innehållet. Kommentarerna omfattas inte av yttrandefrihetsgrundlagen inom utgivningsbeviset för trendspaning.se. Redaktionen förbehåller sig rätten att ta bort kommentarer som är olämpliga i enlighet med lagen om ansvar för elektroniska anslagstavlor.

 
 

Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>