Sociala medier som nyhets- och kunskapskälla

Twitter har utvecklats till blogosfärens TT och tillsammans är blogosfären och Twitter sedan flera år den absolut viktigaste nyhetskällan för de early adopters som vill ha de absolut senaste nyheterna liksom fördjupad kunskap.

Det är inte konstigt att utvecklingen har gått åt det här hållet. De traditionella nyhetsmedierna har utarmats sedan lång tid på djupare och mer nischat innehåll.

Fackpressen har överhuvudtaget inte hängt med på bloggrevolutionen och är - särskilt internationellt - helt utträngd av industribloggar på många områden. Skillnaden ligger också i tidsperspektiv. En facktidning som uppdateras 8-10 gånger per år har svårt att konkurrera med en initierad blogg med nyheter varje dag.

Trots allt det här, avspeglas utvecklingen överhuvudtaget inte hos företagen. Jag är ute och förläser för hundratals personer varje månad och har hittills inte stött på ett enda företag som har en strukturerad digital nyhets- och kunskapsinhämtning för medarbetarna.

Ännu värre, exportföretag har inte en aning om att de måste bedriva effektiv blogg-PR mot internationella industribloggar för att överhuvudtaget synas mot rätt målgrupp idag. Internetmedier ses fortfarande som något halvsuspekt på många företag.

Information är makt, idag mer än någonsin. Trots detta använder företagen inte de djupgående och nischade nyhetsflöden som finns gratis på webben för att öka sin konkurrenskraft, kunskap och innovationsförmåga. Istället hänger det på ambitiösa individer att själva (eventuellt) hänga med. Kunskapen om effektiva och gratis informationsinhämtningslösningar som RSS och Google Reader är förfärande låg.

TeliaSonera visade i en nyligen gjord undersökning att svenska företag är sämst i Norden på sociala medier. Jämfört med större amerikanska bolag är vi på u-landsnivå.

Hur ska svenska företag kunna konkurrera när man inte hänger med i vad som händer? Det borde vara en strategisk ledningsfråga att medarbetarna varje dag får tillgång till de senaste nyheterna inom sina respektive områden. Med moderna verktyg som telefoner med internetkoppling kan medarbetarna till och med klara av nyhetsbevakningen på väg till jobbet eller till ett möte, samtidigt som den känns rolig och värdefull.

Att fortsätta som i dagsläget, där några få ambitiösa early adopters till medarbetare ad hoc står för större delen av den strategiska nyhetsbevakningen och kunskapsinhämtningen är en affärsrisk. Genom kunskapen de inhämtar via nättidningar och industribloggar liksom branschkontakterna de knyter genom Twitter blir de mycket attraktiva på arbetsmarknaden. Vilken är ditt företags strategi när de slutar?

Lär dig hur du jobbar med kunskapsinhämtning på nätet i den här videon med mig.

Annika Lidne är vd för Disruptive Media, ett företag med inriktning på sociala medier och internetaffärer. Hon är en av Sveriges mest kända talare och konsulter inom sociala medier. Annika är även grundare av Disruptive Media-konferensen, Skandinaviens främsta mötesplats kring sociala medier.

Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>