Innovation, startups och hederliga nyföretagare

De flesta är väl medvetna om att Sverige har ett jätteproblem. Vi har ett antal storföretag som i dagsläget till stor del är utlandsägda, varav de flesta grundades innan eller strax efter andra världskriget.

Till skillnad från andra länder har vi sedan ett litet antal medelstora företag och nästan en miljon småföretag, vilket i sig är en låg andel per capita jämfört med andra länder. I Sverige är vi med andra ord remarkabelt dåliga på att få små företag att bli medelstora och sedan stora.

Samtidigt säger OECD och andra undersökningar att vi i Sverige är världsbäst på – innovation. Hur hänger det här egentligen ihop?

Det är egentligen rätt enkelt. Innovationsundersökningarna mäter input; exempelvis forskningspengar och antal sökta patent. Inte vad som kommer ut av innovationerna. Inte antalet företag som växer eller antal människor som får jobb i dessa företag.

I Sverige är den statsstödda innovationen och nyföretagandet framförallt inriktat på att kommersialisera universitetsforskning och att stötta affärsidéer där affärsmodellen och affärsutvecklingsprocessen redan är känd.

Det finns två problem med detta: Det ena är att universitetsforskningen sällan börjar med ett konkret kundbehov samt att det ofta både är dyrt och tar lång tid att få forskningsresultat att bli affärsresultat. Det andra är att om en affärsmodell och affärsprocess redan är känd – är den enkel att genomföra i andra länder. Det blir inget unikt för Sverige.

När jag i höstas via Twitter eftersökte startups i Göteborg att intervjua för min videoblogg SwedishStartupSessions.com, fick jag ett glatt svar att Göteborg minsann har 1.600 startups!???

Om så verkligen vore fallet, skulle Götet slå Silicon Valley i titelmatchen om världens startuphuvudstad.

Vad vi har är istället begreppsförvirring. En startup är inte (bara) ett nytt företag. En startup är för att citera Wikipedia "a company or temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model" och oftast associerad med snabbväxande teknologiföretag.

Sverige har ett gäng fantastiska startups; Spotify, Mojang, Videoplaza, Wrapp, Burt, Pingdom, Rebtel, Stardoll, FundedByMe, Scrive, Bambuser, Silverbakk, Lissly och Tripbirds för att nämna några.

De skulle kunna vara fler, men tidigt såddkapital är det ont om i Sverige, trots att pengarna finns. Ironiskt nog börjar nu amerikanska investerare upptäcka att svenska startups är grymt billiga och håller ofta mycket högre kvalitet än sina amerikanska kusiner.

Våra nya företag blir alltså till stor del utlandsägda innan de ens börjat visa vinst. På samma sätt har nordamerikanska företag som Microsoft, Apple och RIM redan köpt upp svenska startups som Polar Rose, The Amazing Tribe, C3 Technologies, Sendit och Jaycut.

Våra "svenska" storföretag köper inga startups och bidrar därför inte till den M&A-del* av den amerikanska startupvärlden som gör att investerarna vågar investera.

En annan viktig skillnad är att i USA skriver pressen, och framförallt världens största affärsblogg TechCrunch, om purfärska startups som ibland inte ens har lanserat sin produkt.

Att det är nytt, coolt, har kända grundare, kända investerare eller en annorlunda affärsidé räcker ofta. I Sverige skriver ingen förrän företaget redan har bevisat sig ordentligt. Ofta ligger finska Arctic Startup långt före svenska medier när det gäller att skriva om nya svenska startups.

Självklart gör det att det är svårare för investerare att hitta startups och vice versa, men också för startups att hitta kunder och användare.

Som en liten del i att försöka öka uppmärksamheten och synligheten för svenska startups, startade jag i höstas videobloggen SwedishStartupSessions.com, där jag intervjuar svenska startupgrundare för en internationell publik.

Nästa intervju som publiceras på påskdagen, söndagen den 8 april, är med Daniel Daboczy, grundare av crowdfundingtjänsten FundedByMe. Snart drar FundedByMe igång Equity Funding för startups på sin plattform. Det blir ytterligare ett enkelt sätt för investerare att hitta intressanta objekt och för företagare att hitta kapital samt skapa uppmärksamhet kring projekten.

En stor skillnad mellan startups och mer traditionella nystartade företag som konsultfirmor, industriföretag, affärer och restauranger är att de är lättflyttade. Affärerna kan ofta skötas nästan från vilken plats som helst på jorden.

Redan har svensk-grundade företag som SoundCloud och Readmill valt att grunda sina företag i Berlin istället för i Sverige.

Om vi i Sverige vill ha kvar våra spjutspetsar inom IT och internet gäller det därför att många bäckar rinner till.

Att fler svenskar vågar dra igång en startup. Att fler svenska investerare gör såddinvesteringar. Att även startups med sitt sökande efter affärsmodell får plats i de statliga stödsystemen. Att fler storföretag köper upp intressanta startups och breddar M&A-marknaden. Att affärspressen skriver om startups innan de fått sitt stora break.

Och naturligtvis, att vi svenskar – både som privatpersoner och som inköpare - väljer att använda och handla från en svensk startup istället för en etablerad spelare.

Vad väljer du?


* Mergers & Acquisitions

Annika Lidne är populär talare och online strateg på Disruptive Media. Hon är även medgrundare av startupen Dramatify. Du kan följa henne på Twitter liksom följa hennes videoblogg på SwedishStartupSessions.com

.

Ser du någon kommentar som du tycker är kränkande eller olaglig? Då kan du anmäla den här >>