VERKTYGSFÄLLAN Specialiserade verktyg låter som en bra idé, men vi vill visa på grundläggande problem med en verktygsdriven EA-ansats, som gör att det kan bli en fälla för arkitektteamet.

ARKITEKTEN SOM NOMAD Arkitektur handlar om att förändra. För att verkligen kunna påverka och samarbeta behöver du finnas där behoven finns snarare än sitta på en fast plats i organisationen.

KVANTIFIERING AV NYTTA Verksamhetsarkitekter vill ofta ha råd om hur man motiverar en arkitektursatsning för en ledning. Vanligen förväntas man i förväg visa hur man räknar hem arkitektarbetet i pengar.

VISIONÄR VÅRD Spaningarna jag gör här har hittills varit triviala observationer om trender inom it-området. Denna spaning tog ett år att göra.

2013 OCH FRAMÅT Vad händer inom området? Vart är vi på väg och varför?

DOLDA FRAMGÅNGSFAKTORER I Kina har ett antal företag på kort tid blivit världspåverkande aktörer. Sprungna ur en diktatur som inte uppmuntrat entreprenörskap och företagande har de blivit framgångsrika giganter. Och detta utan verksamhetsarkitekter.

BEHOVET AV NÄTVERK Det saknas ett öppet och obundet community för enterprise-arkitektur i Sverige. Kunskapsområdet ägs och styrs av leverantörsföretagen.

BEHOVET AV EN ARENA Det pratas mycket om distansen mellan verksamheten och IT. Men det glappar också inom IT. Dags att överbrygga gapen mellan professionerna som bygger system.

OLIKA ENTERPRISE-ARKITEKTUR Du har inte samma mission som arkitekten som sitter bredvid dig.  Fyra arketypiska EA-roller särskiljer olika slags EA-arbete, med olika förväntade resultat. Vilken roll har du?

LEAN ARCHITECTURE Kvalitet inom it har länge dominerats av systemens tillgänglighet och källkodens felfrihet. Det borde handla mer om att alltid göra rätt saker. Här är ett upprop: applicera Lean på arkitekturarbete och få bättre verksamhetseffekt.

DIALOG OM ARKITEKTARBETET Hur kan du gå tillväga för att få till en arkitektfunktion som verkligen fungerar och gör nytta i din verksamhet?

NÄR SLUTET BLIR BÖRJAN Att inte stoppa projekt som gått snett bottnar i rädsla för förändring. Lösningen är att våga släppa taget och inse att när en dörr stängs öppnas många nya – men först då.

FRAMGÅNGENS BAKSIDA Vad händer när du gjort succé som arkitekt? Kicken av att vara efterfrågad kan bli din undergång. Ett råd är att lämna över mer ansvar till andra. Det sänker inte din status – snarare tvärtom.

HÄR FÖR ATT STANNA Det är nu allt tydligare att Agile är här för att stanna. De positiva resultaten för många. Allför många använder Agile, eller påstår sig i alla fall göra det. Risken att Agile rinner ut i sanden är därför liten. Så vad är då nästa steg? Och hur tar du dig dit?

DEN GRAFISKA FORMENS BETYDELSE Verksamhetsarkitektens speciella nisch är modelldriven utveckling av verksamhet. Och modelldriven utveckling vilar tungt på arkitektens förmåga att få till kommunikativa modeller. Men hur det går till är en borttappad aspekt av modelleringsarbetet.

CHEFER DU KAN RUNDA Vi kikar vi på några ytterlighetstyper av chefsarkitekter och vad det kan innebära att ha dem i närheten. Sedan lär vi dig smarta strategier för att neutralisera dem.

SUNT FÖRNUFT Mycket av det agila synsättet handlar om sunt förnuft. Flera spaningar på trendspaning.se inom olika områden delar denna gemensamma nämnare med Agile. Därför undrar jag varför många ibland är skeptiska till att föra in agila arbetssätt.

NON-INVASIVE DATA GOVERNANCE Hur man bygger upp styrning av informationsresursen som verkar med människorna och det dagliga arbetet i organisationen – istället för emot.

ROLIG RESA Vi har ett problem. Stora delar av den arbetskraft som vi kallar kunskapsarbetare har inte roligt på jobbet. Det finns en lösning. Jag har roligt på jobbet och mina medarbetare står i kö för att får arbeta på samma sätt.

AGENDA FÖR EA Ska EA-arkitekten göra delar av vd:ns jobb? Affärsutformning och ledningsfrågor har kommit upp ganska nyligen på agendan i arkitektkretsar. Det är en agenda som har skiftat under decennierna.

TREDJE DELEN AV TRE Komponentperspektivet ger en ny infallsvinkel på klassiska problem inom EA-området.

BÄST FÖRE-DATUM PASSERAT? Är ditt företag ett reaktivt offer för omständigheter eller en proaktiv vinnare? Få har en digital strategi värd namnet. Här får du sju testfrågor som avslöjar ditt företags digitala mognad.

ANDRA DELEN AV TRE Mot en komponentvy i verksamhetsarkitekturen. Men vad är en verksamhetskomponent egentligen? Vi hämtar inspiration från en tysk akademiker.

VEM SKA ÄGA FRÅGAN? För att projektverksamheten ska lyftas till nya nivåer behövs ett förändringstryck utifrån. Vilka aktörer bör och kan kräva att projektverksamheten mäts på ett objektivt sätt?

FÖRSTA DELEN AV TRE Verksamhetsarkitektur-området befinner sig mitt i ett paradigmskifte. Processer har fått konkurrens av förmågor som verksamhetens grundläggande byggblock.

FRAMTIDA ÖVERLEVNAD Vi är mitt uppe i ett snabbt skifte från ett samhälle baserat på det fysiska till en nätverksekonomi där ordet nätverk har många olika betydelser. I det här skiftet är just nu sociala medier det enklaste sättet att mäta var din organisation står.

EVOLUTIONSTEORI FÖR PROJEKT Projektformen behöver och kommer att utvecklas. Genom att ta beslut i god ordning slipper projektägarna bli överkörda bakifrån. Att bara slå ifrån sig eller ducka blir kostsamt.

VÄRDET AV FÖRDUBBLAD PRODUKTIVITET Där sitter jag, mitt emot de två huvudägarna till ett stort produktbolag med verksamhet i hela världen. Är de intresserade av högre produktivitet, nöjdare medarbetare och nöjdare kunder?

MER LÄSTIPS I de två senaste spaningarna presenterade vi Christopher Alexander, byggnadsarkitekten och designteoretikern som har påverkat designtänkandet inom vårt område. Vi kan inte låta bli att presentera ännu ett lästips längs det spåret.

LÄSTIPS – ANDRA DELEN AV TVÅ Vi gör denna gång nedslag i två av byggnadsarkitekten och designteoretikern Christopher Alexanders designmönster. Vi tycker att Alexander säger något som är intressant för vårt område.

RÄTT KRITERIER Projektets leverans borde ligga till grund för den arbetsform som är lämplig – ju mer interaktion som krävs ju större är åtagandet för projektets alla aktörer.

BÖCKER SOM INSPIRERAR OSS Det finns kunskap och tänkare inom byggnadsarkitekturområdet som är intressant för företagsarkitekter. En arkitekt som vi särskilt vill lyfta fram är Christopher Alexander.

ODUGLIGA BOARDINGKORT Jag flyger en hel del. Mest i Brasilien där jag bor. Inom vissa områden är brasilianarna föregångare, inom andra är de ordentligt efter. Boardingkort är ett exempel, men det finns lösningar att inspireras av.

UPPDÄMDA BEHOV Förändringstrycket i företag och myndigheter har skapat nya arbetsformer medan projektstyrningen knappast påverkats alls – men nu börjar det röra på sig.

DÖRREN PÅ GLÄNT Kammarkollegiets upphandling av ramavtal för öppna programvaror har nått fram till ett tilldelningsbeslut. Kanske kan det leda till att fler system i offentlig sektor byggs med öppen källkod.

TREDJE OCH AVSLUTANDE DELEN Är Togaf framtiden?

MOTIVET ÄR SUNT Det handlar om att få kontroll på projekten och att använda positiva erfarenheter med tydliga roller för beställare och utförare. Men vad blir konsekvensen? 

MÄRKLIGT FENOMEN Hur förklarar man varför vissa kan åstadkomma saker som tycks trotsa alla antaganden? Varför är till exempel Apple så nyskapande? De har samma tillgång till samma talanger, samma konsulter, samma media. Varför är det så att de ändå verkar ha något annorlunda?

BLOGOSFÄRENS TT Twitter positionerade officiellt nyligen om sig från en mikrobloggtjänst till en nyhetstjänst. Kanske en bagatell för större delen av omvärlden, men redan en självklarhet för de mer aktiva användarna. Tyvärr räknas inte svenska företagsledningar till de aktiva.

LÖSNINGEN PÅ VÄRLDENS PROBLEM Det gick inte så bra och då skall man tänka mer före. Vi tänkte inte riktigt bra innan och då måste vi tänka än bättre före nästa gång. Det låter vettigt eller hur?

MODELLER HANDLAR OM BEGREPP Inom EA-området har vi alltid sagt att vi måste skriva definitioner och beskrivningar för verksamhetsbegreppen i våra modeller och att det ska vara riktigt bra definitioner och beskrivningar. Nu händer det... 

ARVET FRÅN ZACHMAN Den mest centrala och mest seglivade idén i hela EA-världen har stelnat till en dogm som hindrar utvecklingen. EA-rörelsen har under sitt första kvartsekel låst fast sig vid ett ramverk som duger föga till praktiskt arkitekturarbete. Men nu släpper det! 

INVESTERA I KUNSKAPSARBETAREN Du står inför kravet att öka din produktivitet med en faktor 50. Är du redo? Vet du ens vilka beslut du behöver ta för att komma igång? Historien visar att de som vet tar över.

VI BEHÖVER KOMPONENTER Länge har vi kunnat analysera en verksamhet ur olika perspektiv -processer, information, verksamhetsregler, mål, organisation med flera. Men vi har saknat ett komponentsynsätt – att kunna se på en verksamhet som system av samverkande komponenter.

VI BEHÖVER KOMPONENTER Länge har vi kunnat analysera en verksamhet ur olika perspektiv -processer, information, verksamhetsregler, mål, organisation med flera. Men vi har saknat ett komponentsynsätt – att kunna se på en verksamhet som system av samverkande komponenter.

MÅNGA TITLAR SURRAR I LUFTEN IT-arkitekt, systemarkitekt, lösningsarkitekt, mjukvaruarkitekt, infrastrukturarkitekt, enterprise-arkitekt, verksamhetsarkitekt, informationsarkitekt, dataarkitekt, affärsarkitekt, säkerhetsarkitekt, integrationsarkitekt, användbarhetsarkitekt med flera. En titel har ofta flera konkurrerande innebörder som skiljer sig ganska rejält från varandra.

ETT REJÄLT KLIV FRAMÅT Nytänkande företag har alltid förstått vikten av att få återkoppling från kunder. Nu finns det även konkreta belägg för att ett direkt engagemang från kunden i produktutvecklingsprocessen gör verklig skillnad på förmågan att tänka nytt och annorlunda.

SUCCÉ ELLER SOTDÖD? Det senaste året har allt fler företag börjat engagera sig i sociala medier – och än fler har börjat nosa på möjligheterna och sätta sig in i området. Jag tror tyvärr att många företag får uppleva att deras insatser i sociala medier kommer att självdö.

JAG ÄR FAKTISKT LITE ARG Ända sedan jag var väldigt liten har jag varit irriterad på Hallandsåsen. Ja, inte åsen i sig utan den där tunneln de försöker borra som aldrig någonsin kommer fram och som kostar oerhörda summor som du och jag kunde ha väldigt mycket roligare för.

I OTAKT MED TIDEN Förra veckan höll jag en presentation på Vitalis med titeln Nya IT-trender raserar gamla affärsmodeller – är vi på autopilot från 1990-talet?. Jag tog bland annat upp aspekter att reflektera över vid infrastruktursatsningar.

JOHN ZACHMAN FÅR MER OCH MER RÄTT Zachman ansåg redan på 80-talet att ett företags IT-system är en definierande del av företaget, jämsides med sådant som informationsresurser, processer och information. Det var i opposition mot tidens synsätt som tvärtom hävdade att IT-systemen var underordnade och utanför verksamheten, ett stöd för verksamheten.

ÖPPNA MÖTEN Open Space Technology är en bubblare som blir allt mer populär världen över. Min kollega Mats var och talade på en konferens i Orlando för några veckor sedan där skaparen av Open Space var med och visade hur det gick till. Mats och alla andra närvarande var lyriska.

MÄNSKLIG KONTAKT Att vi är på väg in i en nätverksekonomi råder väl inga tvivel om. Men har du funderat på vad det innebär för ditt företag – och för dig själv?

DESIGN ÄR INTE BARA UTSEENDE Vi verksamhetsarkitekter behöver inte förstå design bättre, vi måste själva bli designers. Att ta till sig ett starkt kundperspektiv i arkitekturarbetet är en vägledande princip för hela EA-designprocessen.