Den ökande förändringstakten i ekonomin innebär stora utmaningar för de allra flesta företag. Att säkerställa långsiktig konkurrenskraft kräver kontinuerlig anpassning och utveckling – förmågan att hantera förändring på ett strukturerat sätt är en nyckelfråga för företaget och en språngbräda för din egen utveckling. Genom att behärska transformationens princip öppnas dörren till morgondagens affärslogik och till nya spännande karriärmöjligheter.
Efter utbildningen har du kompetensen att förändra en verksamhet från nuläge till ett önskat framtida läge, under kontrollerade former. Kursen ger dig beprövade metoder och tillhörande verktyg som visar vilka steg som tar dig och företaget igenom en förändringsprocess, i vilken ordning det ska ske och logiken däremellan. Ramverket ger dig förutsättningar att beskriva transformationen, relationerna mellan omgivande delar och hur helheten hänger ihop. En central del av utbildningen är också hur du strukturerar, organiserar och styr ett förändringsprogram.
Personer som befinner sig i, eller står inför, ett transformationsprojekt. Personer som arbetar med olika typer av utvecklingsprocesser. Exempelvis CIO, IT-chefer, affärs- och verksamhetsarkitekter, verksamhetsprojektledare, IT-arkitekter och IT-projektledare, projektledare, personer som arbetar i utvecklingsprocesser, Program Management Office (PMO) och andra med en strategisk roll i transformationsprocessen.
Varmt välkommen till sex spännande utbildningsdagar!
| Fakta | |
|---|---|
| Datum | 12 mars - 13 mars 2012 17 april - 18 april 2012 8 maj - 9 maj 2012 |
| Plats | Kompetenscenter Stockholm, Fleminggatan 7, Stockholm |
| Pris | SEK exkl moms |
| Övrigt | Sexdagarskurs, tre tillfällen om två dagar.
I kursavgifen ingår dokumentation, lunch och kaffe. |
| Utbildningsaktivitet genomförd | |