Efter utbildningen har du en djup förståelse för hur pm3 kan tillämpas för att säkra en strukturerad portföljstyrning med verksamhetens strategiska mål och vision som ledstjärna.

Erik Wiberg, På AB har 20 års erfarenhet som projekt-, förvaltnings-, program- och portföljledare och konsultchef inom olika branscher och organisationer. Som konsult har han specialiserat sig på frågor inom styrning, ledning och samverkan. 

Erik har en gedigen bredd i sin erfarenhet som sträcker sig från införande av DevOps inom Internet of Things till verksamhetsstyrning i internationella företag. Han har en bakgrund som PPS lärare och utbildare in om pm3.

Pia Olsson, även hon från På AB, har lång erfarenhet av förändrings- och transformationsarbete inom verksamhetsstyrning med särskilt fokus på projekt- och portföljstyrning. Som interimschef och i uppdrag har Pia även arbetat med utvecklingsarbete med stöd av process- och verksamhetsöversyner, samt uppbyggnad och utveckling av funktion för PMO (Project Management Office)/SRO (Strategy Realization Office).

Pia har erfarenhet av flertalet modeller och ramverk, både för projekt, portfölj och förändringsarbete, såsom Prince2, PPS, ProjektIl, PROPS/ XLPM, P3M3, Kotter. Pia har särskild erfarenhet av utveckling inom privata bolag, på alla nivåer, och ofta i gränslandet till IT.