Strategisk framsyn, scenarioplanering, framtidsstrategiScenarioanalys

Hur kan du fatta strategiska beslut i en osäker och snabbt föränderlig värld? Den här utbildningen ger dig metoder och verktyg för strategisk framsyn och scenarioplanering – så att du kan identifiera framtida drivkrafter och omsätta dem i konkreta strategier.

Många organisationer fattar fortfarande strategiska beslut baserade på historiska data och kortsiktiga prognoser. Det gör dem sårbara för disruptiva förändringar, ny teknologi och snabba omvärldsskiften. Utmaningen är inte bara att reagera på förändring – utan att proaktivt förstå möjliga framtider innan de inträffar och agera i tid för att bidra till att skapa den framtid som är mest gynnsam för verksamheten.

 I den här kursen lär du dig hur.

Kursen ger dig

• En strukturerad metod för strategisk framsyn och scenarioplanering.
• Praktiska verktyg för att identifiera trender, drivkrafter och osäkerheter.
• Förmågan att koppla framtidsscenarier till strategi, beslut och handlingsplaner.

Syfte

Utbildningen kombinerar teori, praktiska övningar och arbete med egna case. Du lär dig att analysera megatrender, identifiera kritiska osäkerheter och bygga alternativa framtidsscenarier. Genom workshopmoment och hemuppgift utvecklar du konkreta strategiska insikter och en roadmap för din organisation. Givetvis hur du kan använda ai i ditt foresightarbete.

Syftet är att stärka din och organisationens förmåga att förstå, tolka och använda framtiden som strategiskt verktyg. Deltagaren får nya perspektiv, metoder och ledarskapsförmågor. Företaget får bättre beslutsunderlag, ökad framtidsrobusthet och tydligare strategiska prioriteringar.

Målgrupp

Utbildningen riktar sig till personer som arbetar med strategi, innovation och verksamhetsutveckling, exempelvis:

• Strategichef
• Affärsutvecklare
• Innovationschef
• IT-chef / CTO
• Verksamhetsutvecklare
• Producktchef
• Digitaliseringsansvarig
• Chef eller ledare med strategiskt ansvar
• Konsult inom strategi och transformation

Läs mer om kursen