Styrning och strategi inom ITCertifierad CIO

Vill du ha mer detaljerad information om programmet så är du välkommen att kontakta kursledaren Stefan Elmstedt på telefon: 070-30 57 760, eller mejla till stefan.elmstedt@syntavia.com.  
 

Är du nyfiken på nuvarande deltagare och utvecklingen av kursen? Följ Stefan på Linkedin och läsa mer på HORISONT. 

Avsnitt 1: Dag 1-2

• Kursstart och översikt
• Styrning eller Störning: Hur påverkas CIO rollen och IT-styrning av fortsatt digitalisering? 
• Offensivt ledarskap: Ledarskap i accelerationens tidsålder: Hur leda offensivt i ett allt mer föränderligt organisatoriskt landskap?
• Grupparbete

avsnitt 2: Dag 3-4

• IT strategi och dess roll i stark förändring
• Business Agility: Hur kan man bygga en IT-leverans som skapar maximalt värde genom avstämd förväntan och utvecklad leveransförmåga?
• Personlig kommunikation: Ledarens roll som kommunikatör

avsnitt 3: Dag 5-6

• IT Sourcing strategi: Att hitta den optimala modellen för IT att bidra till och leda utvecklingen tillsammans med affären och verksamheten
• Kundfokus: Vad vill kunden lyckas med - egentligen?
• EA och IT portföljen och dess roll i snabb förändring
• Grupparbete

avsnitt 4: Dag 7-8

• Affärstransformation: I denna omvälvande tid – på en globaliserad marknad – är det avgörande att förstå vad man är bra på och hur det kan användas på bästa sätt
• Innovation management: Innovation som förändrar världen
• Innovationsprojekt

avsnitt 5: Dag 9-10

• Cybersäkerhet: möjlighet eller hinder? Hur kan arbetet med informations- och IT-säkerhet bedrivas för att skapa nytta och inte begränsningar
• Business continuity management
• Starka möten
• Genomgång inför certifiering

avsnitt 6: Dag 11-12

• Redovisning
• ITSD: Vägen till lyckad service delivery
• Nya modeller för IT-styrning och dess effekter på CIO rollen
• Redovisning (2) 
• Certifiering och kursavslutning

Referenser

---