Portföljstyrning: Tre viktiga framgångsfaktorer
Publicerad 11 mars 2016
Att bedriva ett effektivt portföljstyrningsarbete är inte det lättaste. Vad bör man tänka på? Och hur ser man till att verksamhetsstyrningen ger verklig nytta?
Vi bad Axel Bolander, lärare i kursen Portföljstyrning med Pm3 att dela med sig av sina erfarenheter inom området.
Att arbeta i ett portföljkontor är en stor utmaning som kräver både kunnande, tålamod och ibland även politisk fingertoppskänsla. För att lyckas räcker det inte att ha en modell implementerad.
- Arbeta med rätt saker – säkerställ ett tydligt uppdrag för kontoret med mandat och resurser!
- Var med i arbetet – stå inte vid sidan om. Det som inte syns finns inte!
- Nytta är subjektivt – marknadsför portföljkontoret olika mot olika intressenter och i olika kanaler på operativ och strategisk nivå!
Vill du veta mer? Den 11 april startar vår tvådagarskurs Portföljstyrning med Pm3.
Till kursen