Förvaltningsstyrning, Förvaltningsledare, ObjektledareCertifierad Objektledare

Utbildningen genomförs tillsammans med vår samarbetspartner På AB.

Engagerade lärare och många "gratis"-erfarenheter från kurskompisarna!

Utbildningens upplägg

Utbildningen består av 5 avsnitt om 2 dagar. Totalt 10 kursdagar under cirka 6 månader.

Mellan avsnitten görs egen inläsning. Omfattningen av hemarbetet är jämförbart med utbildningsdagarna – det vill säga totalt cirka 10 arbetsdagar.

Under utbildningen kombineras teori med praktisk tillämpning. Praktisk tillämpning sker i den egna organisationen eller i ett fiktivt fall valt av deltagaren.

Certifiering

Du certifierar dig enligt DFK-CFL.

Certifiering sker genom 100% närvaro vid kurstillfällena och inlämning av samtliga hemuppgifter. Examinationen består av en individuell examinationsuppgift, muntlig och skriftlig, samt en grupptentamen.

Från strategi till effekt – en helhetsutbildning för hållbar styrning och samverkan

Utbildningen Certifierad objektledare ger dig hela kedjan – från att förstå hur styrning byggs upp till att faktiskt skapa resultat som märks i verksamheten. Genom fem sammanhängande pass utvecklar du de förmågor som krävs för att styra helheten, prioritera klokt och följa upp mot effekt.

Du lär dig använda årets version av pm³ som ett konkret verktyg för att förena verksamhet, IT och ekonomi i ett gemensamt arbetssätt där mål, ansvar och resurser möts i praktiken. Resultatet är en tryggare styrning, snabbare beslut och en organisation som verkligen rör sig i samma riktning, mot långsiktiga, hållbara effekter.

Att använda pm³

pm³ utgår i grunden från ett verksamhets- och kundperspektiv. Modellen möjliggör styrning utifrån ett tvärfunktionellt perspektiv, där verksamhet och teknik möts i ett gemensamt uppdrag. Allt för att skapa ett ökat kundvärde och en intern effektivitet.

Det finns ingen rätt eller fel tillämpning av pm³ ur modellens perspektiv - en modell är bara så bra som dess tillämpning. Det som är avgörande är vilka effekter som efterfrågas. Det styr i sin tur hur man bygger upp eller utvecklar sin styrning med hjälp av modellen. Det är organisationens behov och mål som är angelägenheten - som skapar energi såväl som engagemang för styrning och samverkan. Här blir rollen som objektledare/förvaltningsledare en nyckelroll för en framgångsrik styrning.

Kontakt