EA, storytelling, ledarskapCertifierad chefsarkitekt

Utbildningen innehåller verktyg som en ledare behöver och innehåller ämnen som kommunikation och visualisering samt ledarskap, organisation och styrning.

Arkitekturens olika perspektiv (affärs-, verksamhets- och IT-perspektiven) går som en röd tråd genom hela utbildningen för att säkerställa helheten i arkitekturarbetet och nytt för i vår är genomgångar av aktuella ämnen som säkerhet, infrastruktur och data management.

Detaljerat program

Syfte: Ger en bred förståelse för arkitekturområdet som en chefsarkitekt verkar inom och synliggör chefsarkitektens ansvar som chef, ledare och coach

• Innehåll:
• Orientering kring de vanligaste arkitekturramverken, arkitektrollerna och kompetenserna
• Chefsarkitektens kompetensområden och förmågor
• Vilket ansvar har chefsarkiteten?
• Styrning och samverkan inom organisationen

Ledarskap

Syfte: Utforskar ledarskapets dimensioner och skapar en plattform för personlig utveckling.

• Innehåll:
• Ledarskap och självledarskap
• Att ha ett coachande förhållningsätt
• Att styra och samverka
• CXO-förmågan
• Förändringsledning, att få alla med sig på resan

Kommunikation

Syfte: Ger verktyg och metoder som ökar förmågan att kommunicera med olika målgrupper, på olika sätt och med olika syften.

• Innehåll:
• Grafisk facilitering och visuell kommunikation
• Att styra och samverka
• Retorik, konsten att övertyga

Transformation

Syfte: Ger kunskap om hur arkitekturen används i förändringsarbete och hur chefsarkitekten interagerar med andra transformationsprocesser i organisationen.

• Innehåll:
• Affärstransformation och verksamhetsplanering
• Portföljvärdering, nyttovärdering och programstyrning
• Arkitektur som verktyg i förändringsarbete

Arkitekturförmåga, styrning och samverkan

Syfte: Ger förståelse och verktyg för hur arkitekturförmågan skapas, utvecklas och förstärks i en organisation. 

• Innehåll:
• Arkitekturledning och styrning
• Målarkitekturen som styrmedel
•  Att organisera arkitekturarbetet och utveckla chefsarkitektens ”ledningssystem”
• Arkitektens roll i en agil organisation

Affärsperspektivet på arkitekturen

Syfte: Ger en förståelse för det affärsnära arkitekturarbetet, hur man förstår affärsperspektivet och hur detta kan dokumenteras och användas.

• Innehåll:
• Att arbeta med arkitektur ur affärsperspektiv
•  Affärsstrategier och verksamhetsmål
•  Affärsmodellen som analysverktyg
• Att utveckla kundresan och synliggöra värdeströmmarna

Verksamhetsperspektivet på arkitekturen

Syfte: Ger en förståelse för det verksamhetsnära arkitekturarbetet, hur man tar fram en verksamhetsarkitektur, hur den kan dokumenteras samt hur den kan användas.

• Innehåll:
• Verksamhetsarkitekturens egenskaper och komponenter
• Processer och processmodeller
• Informationsmodeller
• Verksamhetsförmågor
• Kravhantering som säkrar verksamhetsdriven IT-utveckling

IT-perspektivet på arkitekturen

Syfte: Ger en förståelse för det IT-nära arkitekturarbetet, vilka komponenter som vanligen ingår, vilka olika specialistområden som finns inom IT-arkitekturen, hur den kan dokumenteras samt hur den kan användas.

• Innehåll:
• IT-arkitekturens egenskaper och komponenter
• Specialistområden inom IT-arkitekturen
• Systemmodellering
• Integrationsarkitektur
• Infrastruktur

En arkitektur för framtiden

Syfte: Orienterar kring några viktiga områden och digitala accelatorer som chefsarkitekten behöver känna till.

• Innehåll:
•  Hur skapar man en hållbar arkitektur?
• Säkerhet, infrastruktur och molnet
• Informationshantering och Data Management
• Artificiell Intelligens och robotics
• Hur skapar vi en ”anti-fragile”-arkitektur?