Storytelling, Capabilities, FörmågorVintergatan – skapa din verksamhetskarta

Vi arbetar i det digitala verktyget Miro, din Vintergatakarta är därför lätt att arbete vidare med mellan kursdagarna samt efter kursen.

Dag 1

Du får en introduktion till Vintergatan och tankarna bakom den. Vi påbörjar det praktiska arbetet med din egen verksamhet och dess Vintergata.

• Vilket är värdeflödet? Hur kan du visa det?
• Vilken takt, hjärtslag slår i din organisation?
• Vilka övergripande förmågor har ni i din verksamhet?

Dag 2

Dagen börjar med återkoppling från dag 1 och reflektioner från din egen organisation. Vi tittar på beroenden och samband såsom:

• Vintergatan och olika förändringsprojekt – hur kan vi använda modellen vid förändringar, kravställning och olika lösningsscenarios. Vi visar exempel på hur gjort i olika situationer
• Praktiskt arbete – kan modellen användas för något förändringsprojekt du står inför nu?
• Vintergatan och översikter – hur kan modellen användas till att visa ansvarsfördelning mellan team, beslutsforum eller andra perspektiv? Kan vi visa de pågående förändringsprojekten i Vintergatan? Visa beroenden mellan dem?
• Det egna arbetet fortsätter och vi använder Vintergatan för att belysa, förstå och kommunicera kring de utmaningar ni har, t ex kring produkternas och tjänsternas flöden och deras samspel med förmågorna
• En uppgift delas ut till dag 3
• Personlig coaching ca 30 minuter

Dag 3

Dagen börjar med återkoppling från dag 2 och reflektioner från din egen organisation. Vi tittar sedan utifrån och in på din verksamhet och sätter den i relation till era kunders och partners förväntningar på er.

• Vi skapar och testar olika scenarios
• Visar påverkan från strategisk planering
• Hur vi kan få bättre översikter och förståelse för hur vår verksamhet fungerar och våra möjliga vägar framåt genom Vintergatan

Kort sagt hur vi skapar bättre beslutsunderlag