Längs utbildningens gång följer ett antal grundprinciper med. Det handlar i grunden om att ta oss an komplexa problem och att stödja lärande inom och utanför verksamheten.
Du får teori blandat med mycket övning samt tillfälle att reflektera över konkreta exempel och ta lärdom av praktisk erfarenhet från verkliga case. Utbildningen ger dig förmågan att praktisera dina nya kunskaper på ett professionellt sätt, direkt i din egen verksamhet.
Kursen täcker följande områden:
1. Verksamhetsarkitektens verktygslåda
Med verksamhetsarkitektens verktyg visualiserar, analyserar och utvecklar vi verksamheten. Utbildningen omfattar affärs-, informations-, process- och förmågemodellering (Vintergatan), samt flera olika analysverktyg för att kunna visa på hur de olika delarna i verksamheten påverkar varandra.
2. Stödja verksamhetens förändringsprocess och göra den mer lättrörlig
Vi lever i en värld där det enda vi kan vara säkra på är att förändring kommer att ske i snabb takt. Vi behöver också ofta lösa komplexa uppgifter för att hänga med i förändringen. Målet och vägen dit kommer att vara okänd och under ständig förändring – vi kan m.a.o. inte planera allt. Genom att etablera ankarmodeller som kombinerar flera perspektiv av verksamheten skapar vi samsyn och insikter och vi kan göra snabba konsekvensanalyser för olika scenarios.
3. Arkitekturförmåga som bygger på utforskande och kontinuitet
För att forma vår arkitekturförmåga behöver vi förstå vilka i verksamheten vi är till för, vilka är målgrupper, vilka behov eller problem har de och på vilket sätt kan vi stötta dem. Vi behöver förstå var vi kan göra bäst nytta och hur vi kontinuerligt kan lära oss gemensamt av det arbete vi gör i olika initiativ. I utbildningen beskriver vi arkitektarbetets mening och sammanhang samt arkitektarbetets processer och strategi.
OM CERTIFIKATET
Du certifierar dig enligt DFK-CVA. Att vara certifierad ger dig en kvalitetsstämpel på dina kunskaper. Det är även i vissa fall en nödvändighet för att kunna söka vissa tjänster. Eller för att, som konsult, få vara med i upphandlingar där kunden ställer krav på certifikat.
FÖRKUNSKAPER
Utbildningen kräver inga djupa IT-kunskaper, men det brukar vara en fördel att ha verksamhetskunskap från en eller gärna flera verksamheter.
Utbildningsledare
Cecilia Nordén, IRM, verksamhetsarkitekt, utbildare och konsult. Hon arbetar med allt från verksamhetsarkitektur, strategier, IT-kravställning, affärs och, IT-utveckling till ekonomi. Hon har ett gediget helhetsperspektiv på hur olika delar av en verksamhet samverkar och påverkar varandra samt brinner för att ta komplexa frågeställningar och göra dem förståelig. Cecilia är författare till boken "Vintergatan - din verksamhetskarta".
Torbjörn Olsson, IRM, är konsult inom affärs-, verksamhets- och produktutveckling samt förändringsledning, med fokus på uppdrag inom affärsutveckling, strategi. Digitaliseringen av produkter, tjänster, verksamheter och samhälle är ett starkt intresse, både tekniken i sig och hur den skapar möjligheter till utveckling.
Nick Chen, IRM, är verksamhetsutvecklare, utbildare och konsult. Han har sitt fokusområde inom verksamhetsutveckling och processorientering (Business Process Management) och har varit verksam i flera större process- och system-implementeringsuppdrag. Nick är analytisk och strukturerad problemlösare som är mån om kvalité och att alltid leverera kundvärde.
Förutom våra utbildningsledare engageras en rad personer som är experter inom respektive område
Helena Grim, IRM, är utbildare och konsult. Hon har många års erfarenhet av verksamhetsarkitektur, projektledning och verksamhetsutveckling, både från den offentliga och privata sektorn. Hon är pragmatisk och prestigelös och lägger stor vikt vid att kommunicera på ett pedagogiskt sätt för att få med sig verksamheten. Helena är van att agera som länken mellan verksamhet och it i och med sin förmåga att se hur verksamhetens behov hänger ihop med it-lösningar.
Emily Rosenqvist, är strategi- och förändringskonsult i egna bolaget Let It Flow AB. Hon har lång erfarenhet av strategisk verksamhetsutveckling och förändringsledning i branschledande organisationer inom ideell, offentlig, och privat sektor. Emily utgår mycket från beteendeforskningen i sitt arbete, och strävar alltid efter att göra även de mest komplexa transformationerna handfasta och tydliga för varje medarbetare.
Lars Gunnarsson, IRM, är informationsarkitekt, utbildare och konsult. Han har många års erfarenhet av arbete med informationsmodellering i syfte att skapa förståelse och struktur kring verksamheters informationsbehov, både kopplat till verksamhetsutveckling och till kravställning. Lars har en bakgrund inom krav- och testledning.
Mathias Lindkvist, IRM, informationsarkitekt, utbildare och konsult. Mathias har lång erfarenhet av företagsövergripande informationsarkitekturfrågor. Han har även stor erfarenhet av kravställning och informationsmodellering i systemutveckling, integration och Data-Warehouse projekt. Han brinner för att analysera, visualisera och kommunicera ett företags informationsbehov för att i slutändan effektivisera den totala informationsförsörjningen.
Oskar Henrikson, leg. psykolog, VD och grundare av Psykologifabriken, som vill skapa lyckligare organisationer. Han ledde skapandet av deras psykologiska gym Habitud och är huvudförfattare till boken Ensam eller stark - åtta principer för framgångsrika team. Oskar är en uppskattad talare vilket kan ses i hans föreläsning på TEDx och han har skapat mätbar beteendeförändring för lyckligare organisationer med en positiv arbetsmiljö i organisationer som SISAB, Fritidsresor och Pulsen IT.
Peter Tallungs, IRM, informationsarkitekt, utbildare inspiratör och konsult. Peter tar roller som spänner över verksamhet och IT. Det handlar ofta om att som "spelande tränare" hjälpa projekt och IT-avdelningar att bli mer verksamhetsnära. Lika ofta handlar det om att representera verksamhetsfunktioner mot IT. I många år har Peter varit lärare inom områden som företagsarkitektur, informationsmodellering och verksamhets- och kravanalys.
Lena Dohrnér, IRM, är utbildare och konsult. Hon har arbetat inom verksamhetsarkitektur och verksamhetsutveckling i många år, bl.a. med strategiskt arkitekturarbete, införande av arkitekturfunktioner och informations- och processmodellering. Lena har erfarenheter från en mängd olika branscher och företag och har därigenom utvecklat en utmärkt förmåga att identifiera hur olika delar av en organisation kan påverka och samarbeta med varandra. Det gör henne säker i rollen att knyta ihop it och affär.
Utbildningen genomförs tillsammans med vår samarbetspartner IRM.
Utbildningens upplägg
Utbildningen omfattar tolv dagar indelade i sex avsnitt om två dagar, under cirka fyra-fem månader. Alla avsnitt genomförs på F7 Möten & konferens eller online.
Mellan avsnitten utförs enskilda studier; läsa kurslitteratur, göra inlämningsuppgifter, förbereda anföranden samt att förbereda sig inför tentamen. Omfattningen av hemarbetet är cirka 10-14 arbetsdagar.
För att bli certifierad krävs 75% av maxpoäng på enskild skriftlig tentamen, godkänt på enskilda inlämningsuppgifter, 100% närvaro samt aktivt och uppmärksamt deltagande i praktiska övningar.
I priset ingår kursdokumentation, lunch, kaffe och sallad/wrap vid eventuella kvällspass.
Vilken utbildning ska jag välja?
Funderar du på vad det är för skillnad mellan rollerna verksamhetsutvecklare och verksamhetsarkitekt?
Läs om skillnaden här
Kontakt
Kontakta mig!
Vill du veta mer eller har du frågor om den här utbildningen? Fyll i ditt telefonnummer eller e-post så kontaktar vi dig inom kort!
Tack för visat intresse
Vi kommer att kontakta dig så fort som möjligt!