Storytelling, Capabilities, FörmågorVintergatan – skapa din verksamhetskarta

Synliggör värdeflödet

Vintergatan – skapa din verksamhetskarta

Under denna kurs skapar du en förmågekarta över din egen verksamhet – en Vintergata. Kartan tydliggör beroenden och värdeströmmar samt möjliggör snabba analyser och förbättrade beslutsunderlag. Med en Vintergata över er organisation kan ni navigera mot framtiden med full kontroll.

Vintergatan är en modell och metod som låter dig kombinera och visualisera flera perspektiv i en och samma verksamhetskarta som till exempel processer, information, IT-stöd och kundresor. Genom att placera dessa i verksamhetens övergripande värdeflöde skapar vi en geografi som snabbt blir ett stabilt underlag för en mängd nya analyser.

Kursen ger dig verktyg för att få din egen Vintergata att växa fram. Under de praktiska övningarna där du tar fram din egen karta, coachas du av våra kursledare. De ger dig teorin bakom Vintergatan, konkreta verktyg för hur du bygger upp din Vintergata och många tips och trix som kommer av stor erfarenhet av olika typer av verksamheter och organisationer.

Vintergatan visar alla verksamhetens delar på en gång, vilket tillåter snabba analyser av mönster som ligger på en ännu högre mer komplex, abstrakt nivå – det värdeskapande mönstret, värdeflödet, produkterna, tjänsterna och dess samspel med organisationens förmågor!

Metoden möjliggör att du kan zooma in och ut på delar av din verksamhet, med olika perspektiv på ett sätt som gör att nya mönster blir synliga.

Vintergatan gör det även möjligt att resa i tiden – från dagens läge till ett önskat läge genom att utifrån samma karta visualisera dagens lösningar och de tänkta framtida.

Vintergatan blir verksamhetens övergripande karta för att navigera rätt mot framtiden. Med Vintergatankartan i botten möjliggör vi nya, förbättrade beslutsunderlag till verksamheten.

Vintergatan fungerar utmärkt även för dig som arbetar inom en agil organisation

Kurslitteratur som ingår i kursen: Vintergatan – din verksamhetskarta. 

  • Modellen används till att:
  • Skapa en gemensam verksamhetskarta baserad på förmågor
  • Synliggöra värden 
  • Visualisera kundresa och leverantörsresaGöra snabba analyser
  • Göra snabba analyser
  • Produktlivscykler

Kursen genomförs under tre dagar (2+1).

Två personer från samma organisation är både en fördel och ger er ett bättre pris!

Det finns fördelar med att gå kursen med en kollega. Tillsammans kan det vara lättare att se helhetsbilden av vilka förmågor som finns i er verksamhet och hur beroendet dem emellan ser ut. Din kollega kanske har koll på delar som du inte har. Kollegan deltar till halva priset.

Våra övriga utbildningar inom området.

Kursen skapar en översiktlig bild över din verksamhet i en förmågekarta

Kurs för dig som 

  • Utbildningen riktar sig till dig som är verksam som exempelvis:
  • Ledare/chef
  • Verksamhetsutvecklare
  • Verksamhetsarkitekt
  • Kvalitetsansvarig
  • Processägare
  • Processledare
  • CIO
  • Produktutvecklare
  • IT-arkitekter
  • Affärsutvecklare
  • Tjänsteansvarig
  • Projektledare
  • Produktansvarig
  • Affärsarkitekt 

Kontakta mig!

Vill du veta mer eller har du frågor om den här utbildningen? Fyll i ditt telefonnummer eller e-post så kontaktar vi dig inom kort!

Jag samtycker till behandling av mina personuppgifter i enlighet med vår personuppgiftspolicy.

Tack för visat intresse

Vi kommer att kontakta dig så fort som möjligt!