Storytelling, Capabilities, FörmågorVintergatan – skapa din verksamhetskarta

Synliggör värdeflödet

Vintergatan – skapa din verksamhetskarta

Kursen visar hur du synliggör värden och skapar en översiktlig bild över hela eller delar av din verksamhet i en förmågekarta.

Vintergatanmetoden låter dig kombinera och visualisera flera perspektiv i en och samma verksamhetskarta som till exempel processer, information, IT-stöd och kundresor. Genom att placera dessa i verksamhetens övergripande värdeflöde skapar vi en geografi som snabbt blir ett stabilt underlag för en mängd nya analyser.

Förmågekartan visar alla verksamhetens delar på en gång, vilket tillåter snabba analyser av mönstret som ligger på en ännu högre mer komplex, abstrakt nivå – det värdeskapande mönstret, värdeflödet, produkterna, tjänsterna och dess samspel med organisationens förmågor!

Metoden möjliggör att du kan zooma in och ut på delar av din verksamhet, med olika perspektiv på ett sätt som gör att nya mönster blir synliga.

Vintergatan gör det även möjligt att resa i tiden – från dagens läge till ett önskat läge genom att utifrån samma karta visualisera dagens lösningar och de tänkta framtida.

Vintergatan blir verksamhetens övergripande karta; grunden för att navigera rätt mot framtiden. Med Vintergatankartan i botten möjliggör vi nya, förbättrade beslutsunderlag till verksamheten.

Under kursen beskrivs även arbetsformer som leder till ett upplägg där din egen Vintergata växer fram i dialog och samarbete med hela din organisation. Skapar vi tillsammans så lär vi oss tillsammans.

Den fungerar utmärkt även för dig som arbetar inom en agil organisation, eller är på väg åt det hållet.

Den fungerar utmärkt även för dig som arbetar inom en agil organisation.

Kurslitteratur som ingår i kursen: Vintergatan – din verksamhetskarta. 

  • Modellen används till att:
  • Skapa en gemensam verksamhetskarta baserad på förmågor
  •  Synliggöra värden 
  • Visa verksamhetens leveranser
  • Göra snabba analyser
  • Produktlivscykler

Förmågekartan visar alla verksamhetens delar på en gång, vilket tillåter snabba analyser av mönstret som ligger på en ännu högre mer komplex, abstrakt nivå – det värdeskapande mönstret, värdeflödet, produkterna, tjänsterna och dess samspel med organisationens förmågor!

Kursen genomförs under tre dagar (2+1).

Rabatterat pris om ni går två från samma organisation.

Det finns fördelar med att två från samma organisation går kursen tillsammans  Om man i sin roll inte har helikopterperspektivet över verksamheten helt klart för sig kan det tillsammans med en kollega bli lättare att skapa en helhetsbild av vilka förmågorna är i er verksamhet och hur beroendet dem emellan ser ut. Vid anmälan ange kod: "kollega" för en av deltagarna.

Våra övriga utbildningar inom området.

Skapar en översiktlig bild över din verksamhet i en förmågekarta

Kurs för dig som 

  • Utbildningen riktar sig till dig som är verksam som exempelvis:
  • Ledare/chef
  • Verksamhetsutvecklare
  • Verksamhetsarkitekt
  • Kvalitetsansvarig
  • Processägare
  • Processledare
  • CIO
  • Produktutvecklare
  • IT-arkitekter
  • Affärsutvecklare
  • Tjänsteansvarig
  • Projektledare
  • Produktansvarig
  • Affärsarkitekt 

Kontakta mig!

Vill du veta mer eller har du frågor om den här utbildningen? Fyll i ditt telefonnummer eller e-post så kontaktar vi dig inom kort!

Jag samtycker till behandling av mina personuppgifter i enlighet med vår personuppgiftspolicy.

Tack för visat intresse

Vi kommer att kontakta dig så fort som möjligt!